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(中央社台北7日電)花蓮昨天深夜規模6.0地震,造成統帥大飯店塌陷,這家老牌飯店是火車站前的地標,也是外地客常選擇的下榻處,近年除了陸客,也招徠國旅住客,挺過十多年前的331地震,卻挺不過這次強震。

這次強震,把統帥大飯店震成軟腳蝦,1到3樓塌陷,3樓變成了1樓,現場搜救人員疏散4到8樓房客,並使用機具破壞建築結構體,全力營救受困員工。

對花蓮人說來說,看到統帥大飯店,代表著就快到家了,許多五、六年級的中年人,當年到花蓮畢業旅行時,統帥大飯店無疑是高貴不貴的住宿,因為這家飯店占地利之便,就在火車站附近,搭火車、租車、逛街購物都方便。但隨著其他更新、更時髦的飯店民宿興起,興建於60年代的統帥大飯店日漸失色,改接陸客團。

花蓮地震 統帥飯店老字號地標走入歷史

統帥大飯店近幾年力求轉型,根據統帥大飯店的官網資訊,提供270間重新裝潢過的客房,並擁有電玩室、兒童球池、網咖、三溫暖及露天Spa水療池等休閒遊樂設施,每晚住宿優惠價位在新台幣3000元以內價位,招徠國民旅遊家庭客層。

花蓮多地震,民國91年3月31日花蓮發生規模6.8地震,花蓮震度是4級,統帥大飯店挺過311地震;然而,飯店40多年前建築結構耐震強度要求,畢竟比不上今日,在昨天深夜規模6.0,花蓮震度7級天搖地動過後,讓花蓮人的記憶從此少了一塊地標。(編輯:陳清芳)1070207

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2017-04-13 19:55 作者 黃瑞祥

wikimedia

聯合航空(United Airline)日前爆發嚴重公關(Public Relations)事件。聯合航空一台從芝加哥飛往路易斯維易的班機上,因為座位不足,強制要求部分乘客下飛機,其中一名乘客堅決抵抗,遭到機場警衛強制拖離,因而受傷。機艙內乘客紛紛將事件拍攝下來,這些影片在社群網站中迅速傳播。

從管理的角度來看,這個事件有一個很大的觀察重點:為什麼聯合航空堅持讓那四位機組乘員上飛機?甚至還強迫已經上機的乘客下飛機?正常的超賣,一定會在乘客上飛機之前就先開價讓乘客主動願意放棄登機,絕對不會發生這種人都上了飛機還被趕下來的事情。我一直百思不得其解,後來才找到原因。

因為,這根本不是一個超賣事件。

 

鬆散的 SOP,才是聯航的最大問題

事情是這樣子:聯合航空下一班目的地的同樣是路易斯維易的飛機因故取消,這個機組有四個人。這四個人雖然不飛這班機了,但是他們必須要在隔天到路易斯維易,才能飛他們排好班表的班機。然而,由於原定班次取消,再下一個班次的飛機就是隔天根本來不及把這四位機組乘員送回去,這時候,聯合航空才把主意打到上一個班次的飛機上。

對於聯合航空而言,假設這四個人回不了目的地,那麼那班飛機飛不了的損失太大了,所以不論如何都要搞出四個位置才行。這就是為什麼飛機都坐滿人了,還要把人趕下飛機的主因。

那麼,為什麼聯合航空不直接安排另一組機組成員飛隔天的飛機就好呢?理論上一定會有調度機制?

美國國內航空的調度問題其實很複雜,因為小機場太多、又很常臨時停飛,不太可能「剛好」在每個地方都有機組成員能夠順利調度。先不要看這個事件,如果你是管理者,在這種超多不確定性的情況下,你會怎處理?當然是優先想辦法讓原本預定的機組成員能飛過去,這才是成本最低的方式。

我覺得聯合航空的管理邏輯跟管理情境其實是合乎理性的,在正常的 SOP 下,只要乘客沒上飛機,大概用一般超賣程序都可以處理得來。但問題就是,這不是一個普通超賣事件,用超賣的處理流程根本無法應付,一不注意就會產生巨大風險。搞到非讓這群機組乘員過去、甚至是乘客上飛機了才要拉人,一定是因為下一班飛機確認停飛的時間點太緊迫,加上目的地路易斯維易的班次沒多到這麼多,所以才只能要求已經上飛機的乘客下來。這次他們遇到堅持不肯下飛機的陶醫生,某種程度上是他們倒楣,但如果往管理流程來看,後面有很明顯的鬆散環節。

 

管理者的錯誤考量,使品牌危機延燒全球

換言之,我認為問題根本是聯合航空錢開太低。800 美金不夠,你不如開到 1800 美金,加高誘因到有人自動願意下飛機。

在一般超賣的情況下,管理者考慮的是不足額的閒置損失跟超賣的邊際成本的關係,去決定賠償多少錢;但在這個情況下,管理者考慮的應該是下一班飛機無法飛的損失跟讓四個人下飛機的成本。我完全不覺得聯合航空開到 800 美金是多了不起的事情,相對於確定可以賺錢的班次無法起飛、調度班次的管理成本、有機組乘員必須加班的費用等等可能性,開個 5 倍價錢可能都算便宜。

更何況,這次聯合航空好死不死挑到亞裔,還把人打到流血;更倒楣的是,而這個流血的人剛好是個醫生、一定要飛回去的理由是病患在等他。聯合航空不只是可能會吃上傷害罪的官司,而且還一次踩到各種政治不正確的地雷,之後要花費的公關費用、廣告費用很可能超過數百萬美金,對品牌的傷害無法計算。

這是一個從流程管理的失當,延燒成全球品牌危機的事件。祝聯航好運。

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高樓失火是往上跑,還是往下跑?無意間的閱讀,可能救下自己

如果自己在一棟30多層的大廈里,發生火災時怎麼辦呢?記住這些東西!關鍵時刻可以救你一命!

一、在公司

想必有很多朋友們的工作地點是在高層中,那麼,如果在一棟33層大廈的27層工作,在這棟大廈里發生了火災,那麼你……

1應當怎麼辦

 

首先迅速找到消防通道,向樓下跑電梯此時是不可以用的哦!),如果已經有煙在蔓延,應當放低體位迅速移動。千萬不能向樓上移動,因為大部分的tower的樓頂露台是鎖死的,因此不要幻想可以在露台上得救。

 

2如果你下到10樓的時候,發現起火點在9樓你怎麼辦?

 

首先不要幻想可以突破火點,因為火場中心溫度達1000度以上,有去無回,也不要在臨近樓層停留,溫度也在幾百度左右(此外,如果你沒有浸濕的毛巾,你最多在滾滾濃煙中堅持3分鐘,如果你有這塊毛巾,你最多能夠多堅持15分鐘)應當迅速轉身上到12或者13層以上後找一個合適的房間。

 

3什麼樣的房間是合適的?

 

首先不是洗手間,因為火災中大部分人不是被燒死的,而是窒息而死,大廈的洗手間大多是在每一層的中間沒有窗戶。因此你必須找一間最靠主乾道的房間(這樣你將成為消防員們最先施救的對象)這個房間必須有窗戶,並且沒有防盜網(我也是第一次知道,所有的火災中,由於消防員們繁忙異常,為了有效的在短時間內救助最多的人,那些在防盜窗里的人永遠是最後被拯救的人)。

 

你和你的同事進入這個房間之後,第一個動作是關閉房門,第二個動作是拿來你們最常用的膠帶封閉你能看見的所有空調出風口,第三個動作是打爛你這個房間的窗戶,當然如果人多,這些動作可以同時做。

如果你擔心,大廈的窗戶是鋼化玻璃,那麼告訴你那些力氣大的男同事,不要去擊打玻璃的中間,鋼化玻璃的四個角是這些玻璃最薄弱的地方,用尖銳的器皿可以很容易鑿破他們。

 

並且,不論你在家裡或者辦公室,只要是在三樓以上,不要隨便選擇 "跳樓逃生",無數因此喪命的人早就說明大家都不是蜘蛛俠或者superman。

 

4在房間里待著應當幹什麼?

 

(1)首先肯定的是不要大聲叫Help或者"救命",因為你會因此消耗更多的氧氣並吸入過多的一氧化碳和氮氣,從而比你的同事更先去見上帝;

 

(2)第二,如果是在白天,應當尋找色彩亮麗的衣服或者布條,從窗戶里向外大幅度晃動,引人注意;如果是在晚上,應當使用手電筒引人注意,但是在火場中,如果沒有手電筒,打火機絕對不是好選擇,因為在火場中,打火機並不明顯,並且會導致可燃氣體的爆炸;

 

(3)第三,在任何火場中浸濕的毛巾都是受歡迎的東東,捂住你的眼鼻,會讓你堅持的久一些,從而給消防員們更多的時間來救你;

 

(4)學會使用滅火器,"一提二拔三對準四噴",注意區分乾粉和乾冰滅火器,當你的同事或者家人身上著火的時候,只能使用乾粉滅火器對他們的身體進行噴射,否則乾冰滅火器噴出的零下 70度的乾冰,會讓他們著火的身體的肌肉發生爆炸。

二、在家裡

家裡會著火原因雖然比辦公室複雜,但也無外乎兩個:廚房和家用電器

 

1廚房

 

(1)如果你在炒菜的時候,鍋中起火(這在中式菜肴的烹飪里非常常見,並且成為某些大廚的烹飪方式)怎麼辦?

 

一定要迅速的,非常迅速的,拿起鍋蓋從你身前的方向,延著鍋延平著蓋過去,並且關火。

迅速的程度----就是在這團火點燃你漂亮的歐式或者中式油煙機之前,如果你的油煙機被點燃,請迅速離開火場,並報警,由於那裡面藏污納垢充滿了油,這樣的火勢已經不是你能夠控制的了。

 

(2)如果你的衣物或身體上由於飛濺的油花而被火點燃,你應當:

 

迅速的脫下著火的衣物,並且告誡你的所有家人,不要用水,不要用水撲滅你衣服和身體上的火。曾經有位年輕的丈夫,在這種情況下,將一盆水潑在了他心愛的妻子身上,火勢沿著水油混合物在她身上蔓延,原本她可能只會燒傷手上的皮膚,但是由於丈夫的行為----她交代了性命。

 

如果你的衣服脫掉,但是沒用,身上的真皮開始燃燒了,(哪怕這火不是油花引發的),請告誡自己和你的家人,不要用水,不要用水撲滅你身上的火,因為,你真皮里的每一粒脂肪分子都是一粒油,臨頭潑下的水分子會讓你的肌肉和真皮爆裂。

 

也請不要用手,曾經有另外一個年輕的丈夫,情急之下,用手去拍打他妻子身上的火焰,他每拍打一次,都伴隨著妻子的一聲慘叫,他每一次抬起的手上,都連帶著從妻子身上粘下的血和肉。

 

這位妻子是虹口區一所中學的老師,她的丈夫在這場由於家用電器導致的火災中,用手拍,拖著妻子在地上翻滾、用棉被,都沒有能夠阻止她最終的全身深三度燒傷 ----醫生用高明的醫術挽救了她的生命,並同時宣告,她的身體需要用RMB3500元/平房厘米的醫療費來修補,比在京上廣買房子可貴多了----所謂生不如死,也許就不過如此了。

 

這時候除非你有乾粉滅火器,或者一大堆黃沙----這兩種家裡最不可能有的東西,除此之外,最靠譜的辦法,就是用一床厚重的棉花被----棉花被的意思是---- 媽媽或者姥姥用棉花做的被子,而不是超市裡的賣的九孔或者七孔被,將你整個人蓋住----採用隔絕空氣的辦法滅火----由於那些九孔被不夠厚重,不能達到這樣的效果。此外,不要幻想使用大米、鹽這些看上去與黃沙相似的東西,他們都會在你心愛的人的傷口裡爆炸。

此外如果你的燒傷傷口與這些被子粘在了一起----請告訴那些在你昏迷不醒送你去醫院的家人----一定要將你和那團不可分割的被子一起送去醫院,由醫生來進行分割。否則,你身體上每一個和被子粘合的部位,都將成為巨大的傷口。

 

(3)如果你聞到了家裡煤氣的泄漏的味道,你應當做什麼?

首先,首先要打開窗戶----打開窗戶不是為了讓煤氣散出,而是讓煤氣中的你,不會因為缺氧而暈倒;其次你要關掉煤氣總閥;其三你要拿起手機到樓下去打電話報警。

 

如果這樣的事情,發生在乾燥的冬季,請步伐平穩的、慢慢的、移動出你的家,否則你毛衣上攜帶的靜電會成為爆炸的起火點。

 

(4)煤氣是有味道的,而天然氣是沒有味道的,因此味道是多麼不可靠,因此必須安裝氣體泄漏報警器,它們大聲的蜂鳴,必須足夠將你和你的家人叫醒。

 

(5)無論是在夜間或是你下班剛剛回到家,如果你聽見蜂鳴器響,請千萬摒棄你那個常做的動作----開燈----它會讓你在爆炸中送命!

2電器

 

(1)完全關掉你家的電視機和電腦

 

昨天晚上,就在徐匯區的一家人家裡,主人習慣性的在臨睡前用遙控器關閉了電視,由於他們家的電視在長時間的待機中已經過度疲勞,燃起了火種,這個習慣性的動作,讓這個主人,失去了唯一的兒子和自己唯一的右手。家裡的所有電器,除了電冰箱這樣被設計成徹夜工作的電器以外,都不能夠並且不應當在你睡覺的時候徹夜工作---- 其中尤以充電器和電視機為甚。

 

(2)一個插線板上的電器不要超過三個

我相信在陸家嘴活的同學,上上個月都和我一起欣賞過環球金融大廈頂樓上的翻滾出巨大濃煙----今天偶們終於知道了事情的起因,三個工人將三台切割機插 在同一個插線板上,一個巨大火球瞬間吞沒了他們,他們中最嚴重的,失去了一條腿----並釀成了這次陸家嘴金融區這次景色壯麗的火災 ----請原諒我在天災人禍面前仍然不能掩蓋的對日本人建築的巨大憎恨。

 

如果你發現你家裡某個接線板上有發黃、發黑的痕迹,或者如果你拔插某樣電器時火花四濺,這說明小規模的短路已經發生過---- 請馬上更換接線板。

 

(3)不要把手機的充電器留在插座上過夜,不要在任何你睡覺的時候充任何電。

千萬不要在睡覺時將 手機放在你枕邊充電---- 在上海去年由於手機充電發生的三起火災/爆炸中,一位女士,在睡夢中失去了她的右臉。

三、關於滅火器

乾粉滅火器的使用:

(一)提,拿著把手將滅火器提起;

(二)拔,拔去保險;

(三)瞄,在離起火點一點五米以上(如是電器起火,應更遠)的側後方瞄準起火點;

(四)按,按住噴射裝置,對準起火點噴射,且水平橫向移動,將乾粉包圍覆蓋起火點,保險起見持續時間長些,滅火器使用一次後, 30分鐘內壓強全部消失,下次需從新增壓裝粉。

 

滅火器使用注意事項:鋁罐乾粉滅火器使用年限為三十年,每三年需換粉一次(用過後需立即換粉);鐵罐使用年限為五年,每一年需換粉一次。尤其注意的是,使用鐵罐時,不能托底部,應托側面,因為在受潮時,鐵罐容易生鏽且乾粉容易結塊,一旦結塊,乾粉無法從噴出口噴出,巨大的壓強會轉而從底部焊接處(特別是生鏽 處)釋放,手托底部必然導致手指被炸飛。

大火無情!

我們所能做的就是提高自己的消防安全意識。

 

 

 

來源:wtoutiao.

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| 日期:2017-02-10| 責任編輯:邱霈俞| 分類:病症食療

這幾年脂肪肝不再是大叔們的標籤了,越來越多的年輕人也開始得了。

 

丁當的很多朋友剛三十而立,身體也拉起了警報,剛查出來時都特別煩惱。但好像身邊三四十的男的,不是脂肪肝就是高血脂、高膽固醇嘛,於是不把脂肪肝當病,照舊吃吃喝喝。

 

這可就尷尬了,丁當扶了扶眼鏡,皺起了眉頭:

 

要不了幾年,很容易把輕度脂肪肝拖延成中度,再升級成重度,最後就離肝硬化、甚至肝癌不遠了!

 

那有脂肪肝,到底該怎麼吃?

 

丁當來指個明路,這得好好問問營養專家范志紅老師呀。

 

戒菸,戒酒,戒糖,低脂肪高纖維,減少精白細軟,增加維生素、礦物質和抗氧化成分,同時增加運動。

 

記住了,這些是解決單純性脂肪肝的不二法門,下面再一條條細說怎麼吃。

 

在外飯局多注意

 

很多朋友的工作情況,經常是不得不在外吃飯的,但這並不意味著你只能大魚大肉。

 

1. 在外只吃五分飽,絕不可吃到「回本」。

 

外面的飯菜一般油水更大、蔬菜少、精細主食多,飽腹感比較差。如果感覺吃飽了,那其實已經吃得挺撐、挺過量的了。

 

不要擔心會餓,要少食多餐,你的肝才比較沒負擔。

 

2. 盡量不點油炸、油煎、香酥、干鍋、水煮,多點蒸、煮、燉、涼拌。

 

是的,就是「水煮牛肉」「水煮魚」那種「水煮」,簡直就是披著羊皮的、油膩至極的「狼」。

 

那種一大塊一大塊的油膩肉菜,什麼蒜香骨啊,烤羊肉啊,牛仔骨啊……盡量不要動筷子。

 

不僅脂肪多,脂肪加熱的時間也特別長,對肝臟和心血管都特別有害。

 

3. 涼菜多點清爽生蔬,主食多點五穀雜糧。

 

這樣即便桌上多半是油膩菜餚,筷子也有更多機會伸向那些清淡少油的,比如「大拌菜」「大豐收」。

 

餐館的主食和點心,多數都是精白細軟或者油炸油煎的,少吃幾口就是明智。

 

多點「五穀豐登」「雜糧筐」,雜糧筐中的蒸南瓜、蒸紅薯、蒸玉米都是挺合適的。

 

4. 酒嘛……當然是不喝啦。

 

為了保護自己,盡量誇大自己的病情,沒什麼壞處的。

 

你現在已經轉氨酶不正常了,只要告訴桌上的朋友,沒人會逼你喝酒的。知道別人肝功能不正常而非要灌酒,那應當定為「故意傷害罪」。

 

對於故意傷害你的人,還給他留面子做什麼?

 

家常便飯,一葷配三素

 

在外吃飯不受控制,葷多素少,蔬菜嚴重不足,粗糧豆類幾乎吃不到,那麼回家就要補回來。

 

在家吃飯必須「一葷配三素」。如果不做到這3 個關鍵點,一天25 克膳食纖維的目標沒辦法完成。

 

1. 一份低脂的魚或肉或蛋,一份綠葉菜,一份煮或燉的其它蔬菜,一份涼拌菜。

 

2. 主食要多吃點粗糧豆類。

 

3. 晚餐用豆製品,替代魚肉類這一「葷」更好。

 

白饅頭白米飯,每天最多吃一餐,另一餐盡量用豆粥、燕麥粥、紅薯芋頭之類替代,還有一餐至少要一半是粗糧。

 

舉個例子,早餐吃牛奶燕麥粥當主食,午餐吃白米飯,晚餐就吃烤紅薯和不放糖的雜豆八寶粥。晚上如有飢餓,可以吃水果喝優酪乳。

 

再舉個例子,晚餐的菜餚是一小盤芝麻醬拌菠菜,一碗雞湯燉白蘿蔔,一小盤涼拌苦菊,一小盤芝麻黃瓜絲拌豆腐絲,加上一碗雜豆燕麥八寶粥。

 

這樣,你吃得飽飽的,鉀、鎂、鈣、多種維生素、抗氧化物質和膳食纖維大批入賬,脂肪卻很少,蛋白質也不缺。

 

記好這3 個關鍵點,平常的工作餐(哪怕是便當),也可以這麼搭配起來。

 

而很常見的一碗米粉、一碗湯麵、一份炒飯、一個大餅或者一碗泡麵……這樣的快餐,都是非常不合格的。

 

那如果說,一日三餐真的真的真的沒法自己控制好自己,是不是就沒得救了呢?

 

不是的。

 

很重要的一點是:

 

動起來!動起來!動起來!

 

早些年,脂肪肝有一個有趣的地方,就是去檢查前就能被預測個八九不離十。

 

大多數單純性脂肪肝患者,都是「蘋果型」,腰腹部比較大。

 

而現在很多查出脂肪肝的年輕人,可能看起來不怎麼胖,但工作忙、工作久坐、睡得少、壓力又大,沒時間運動、越不運動越懶,越懶脂肪越要往腰腹部堆積,身體越沉重又越懶得動……

 

看見沒,這就是個惡性循環。

 

建議1 :週末加強運動

 

就從周五開始,晚上推辭一切應酬,早點上床休息。早上睡到自然醒,早餐之後收拾東西,換上運動服出門,去附近空氣好的公園或者綠地。

 

建議2 :重視日常活動

 

不過週末這點兒運動還不夠,週末還要多買菜、做飯、打掃衛生,多做家事對減肥也有幫助的。

 

週一到週五,晚上抽時間快走或慢跑30分鐘以上。每天一定要達到8000步以上,最好是一萬步。

 

開始可能體能比較差,走幾步就喘了,但只要堅持體能就會上升,速度可以加快,距離可以加長,慢慢地就能健步如飛了。到那種狀態的時候,肝臟脂肪肯定也會消掉不少。

 

最後很重要的一點

 

堅持。

 

各位理智型的成功人士們,有了健康意識,改變生活的決心也一定不小。

 

為了督促自己健康生活,不妨把改變計劃廣而告之給親朋好友,讓大家都來監督.

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如此赤裸裸的語言,毫無傳統政治演說中留給各方的餘地,也讓任何認真分析顯得尷尬。

特朗普宣誓就職,成為美國第45任總統。他在就職演說中強調反對建制,重申「美國優先」的主張。在總結時,呼特朗普再次講出他競選時的口號「Make America Great Again」 。攝:Alex Wong/Getty Images

特朗普宣誓就職,成為美國第45位總統。他在就職演說中強調反對建制,重申「美國優先」的主張。在總結時,呼特朗普再次講出他競選時的口號「Make America Great Again」 。攝:Alex Wong/Getty Images

不管是眾所期待,或是不願面對,該來的總是來了。當地時間2017年1月20日,特朗普(Donald J. Trump,川普)打上大紅領帶,手按聖經,宣示會守護憲法,正式就任第45位美利堅合眾國總統。

就職典禮場外,不滿特朗普的民眾群聚抗議。

就職前的政權過渡期,特朗普當選的合法性持續遭到質疑,本身言行更是爭議不斷;其民調數字始終在三四成打轉,從未突破選舉當天的得票率──更不用說普選得票率本身也未過半。大家都清楚,特朗普遲遲無法爭取到,足以撐起總統大位的社會認可(Mandate)。

 
 
 

面對美國社會的分裂,新總統就職演說原是一次機會。遺憾地,如果有人曾盼望他展現高度、就職後一改作風、團結美國,這場在全球注目下的關鍵演說,卻足以敲碎這樣的盼望。

本文回顧整場演講,聚焦五個元素:民粹、國族、保護主義、不干預,以及黑暗時代的救世主。

民粹語言下的尷尬

鏡頭前的特朗普,仍在競選模式;其用極具戰鬥性的語言,劍指「華盛頓政治菁英」,稱就職典禮這天的意義是把權力「還給人民」。

他指控這些建制派(establishment)「保護自己,而非我們國家的公民...當他們在我們國家首都慶祝時,對我們土地上掙扎求存的家庭,卻沒有什麼值得慶祝的,」並宣稱「此時此刻一 切都將改變。」

這是旗幟鮮明的民粹。他提名的內閣創下美國歷來「總資產最高」的紀錄,卻毫不尷尬地,把這群產業菁英的掌權,宣稱為「人民的勝利」。

國族主義詞藻,扭曲的歷史圖像

這場就職演說,也可能是美國自二戰結束以來,最充滿國族情緒的一次。

「不管我們皮膚是黑色、褐色或白色,我們都流著紅色的愛國者熱血。」他如此呼籲,用團結愛國的價值,淡化先前對他「歧視有色人種」的疑慮。

特朗普更批判「數十年間,我們犧牲自己的產業來富裕外國的產業,補助其他國家的軍隊,卻讓自己的軍力虛空。我們守護他國國土,卻拒絕捍衛自身國界。以及在海外耗費鉅資,卻坐視美國的基礎建設淪落破敗。」在這些描繪中,美國宛若替總在犧牲自己、照亮別人,而此時稍微「回頭多照顧自己一點」顯得天經地義。

如此簡化地詮釋美國跟世界的關係,本身就充滿爭議 ── 例如這個說法並未反映,美國在中低階製造業外移後,其品牌商如何用幾近剝削的採購價格,將環境與健康成本轉嫁到海外;他也沒有考量到,高端技術成為西方單極強權後,光是把美元打造成準世界貨幣,所能帶來足以支撐龐大逆差的鉅額紅利;更不用說,美國輸出軍武在大多數狀況下也非免費午餐,而是一樁有龐大油水的生意。

這樣的政治演說,除了情感動員,恐怕也是其上任後,與其他國家重新談判的起手勢。

重拾保護主義,高喊「美國優先」

在這個理解脈絡下,特朗普再度高舉「美國優先」的口號,並提出兩條簡單原則:「買美國貨,雇用美國人」與「與其他國家交往時,將國家利益放在最優先」。他重拾「保護」這個動詞,鼓吹「我們要保護我們的國界,免於被那些生產我們的產品、偷走我們的公司,摧毀我們職缺的國家蹂躪」。保護,這個在新自由主義盛行的年代經濟學上的髒字,在川普的演講中,被賦予「能帶來偉大的繁榮與強大」的新魔力。

對照幾天前達沃斯(Davos)世界經濟論壇(WEF)上,中國國家主席習近平在演講中對「全球化」與「開放」的辯護,中美領袖在短短一週的發言,充滿荒誕的深意。

習近平闡述的「人類命運共同體」立場,與中國的政治現實並不一致。但在英國脫歐、特朗普即將上台,全球化進程遭到質疑挑戰之際,習近平以全球第二大經濟體領袖之姿,來達沃斯與這群擁抱全球主義的政經菁英(也正是特朗普抨擊不遺餘力的這群)交心取暖,從美國手上接下「全球化旗手」角色的姿態如此鮮明。

不將自己的生活方式,套用於他國

特朗普演講的一個亮點,是其強調在與國際社會的互動上,「將不尋求將自己的生活方式套用在其他人身上,而是讓自己作為楷模。」這位在美國政治右派脈絡中崛起的新總統,竟在這點上,與諸多批判美國帝國主義「假民主之名、行干預之實」的左派論者呼應。

回顧二戰以來的幾次就職演說,多數皆強調維持美國的「全球責任」和「領導地位」。例如1961年甘迺迪(John F. Kennedy)發下豪語,要「為自由承擔任何責任、付出任何代價,支持任何朋友。」1969年尼克遜(Richard Nixon,尼克森)也倡言「我們尋求與所有人類一同前進。」1993年克林頓(Bill Clinton,柯林頓)承諾:「美國必須持續領導這個,我們付出這麼多形塑出來的世界。」2001年小布殊(George W. Bush,小布希)誓言:「保護我們的盟友和我們的利益。」2008年奧巴馬(Barack Obama,歐巴馬)重申:「美國是所有國家的朋友...而我們準備好再次領導。」

當中唯一例外是列根(Ronald Reagen 雷根),1981年他上任時主張:「我們爭取雙方互惠關係,而不會利用友誼來破壞他人的主權,因為我們自己的主權也非用來出售。」語調較為傾向保守內向。特朗普昨天的說詞,頗有呼應之感。不過弔詭的是,後來列根卻在國際上,成為打擊共產蘇聯最不餘遺力的一位總統,依賴的也是與盟國堅固的關係。

我們無法預期:特朗普是否會演說是一套,實踐另一套?如果照演說思路去執政,那能否維持今天眾多海外盟國的關係?美國的盟國關係,從來都不是單純的利益計算,還有共同的價值觀,以及美國的全球戰略佈局。而這些在特朗普執政之下,都可能被美國國家利益的唯一檢驗標準所取代。

跨越黑暗的救世主?

在特朗普的口中,當前美國是宛若一片黑暗焦土──有「困於貧窮的母親與孩子、「如同墓碑般散落在我國大地的生鏽工廠」、只知賺錢而失能的教育系統,還有奪走許多生命的幫派與毒品。即便演講開頭,他禮貌性地感謝奧巴馬夫婦在「交接過程的慷慨協助」,但很顯然,他沒打算跟奧巴馬和解

在演講結束前,特朗普高喊「所有的美國人,不管你在或遠或近、或大或小的城市,從山巔到山巔,從海洋到海洋,聽聽這些話:你永遠不會再被忽視」。我忽然想起著名的黑人靈歌 Go, Tell it on The Mountain 的歌詞──那首歌要求人們,到山野四方傳播基督降生的福音。

川普這麼說時,彷彿在自己身上投射了救世主的形象。

只是面對這個充斥移民,富有與全球經濟文化連結的國家,他號召的支持認同,總無法遮蔽其所同時激起的憤怒。而原本總用於召喚團結的國族主義語彙,在特朗普口中,卻在實質上激起分化。

甚至如果細聽他這場演講──如此赤裸裸的語言,毫無傳統政治演說中留給各方的餘地,也讓任何認真分析顯得尷尬;特朗普對這些說詞帶來的分化與衝突,或許打從心底不在乎。他開場就鏗鏘有力地宣稱,「我們不再接受,只會空談而無行動的政客」。也或許他專注的也只是行動;連這場演講,都只被當成「政治空談」的一環。

演講進行中,華府周遭的抗議群眾即爆發嚴重警民衝突,後來還出現砸店燒車的騷動。就職首日的這個開場,可能便是美國未來四年的預示。

註:張育軒為文中「不將自己的生活方式,套用於他國」該段共同作者。

(曾柏文,端傳媒評論總監)

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【我們為什麼挑選這篇文章】電商巨人馬雲最近提出了影響未來生活方式的「五個新」,還預測未來電商將消失?究竟是什麼模式將顛覆電商地位,以下是StockFeel 股感,來自生活的整理。(責任編輯:黃筱雯)

在10月的2016杭州·雲棲大會上,馬雲提到了這「五個新」將衝擊許多行業。馬雲在這場大會上還提到:網路是是沒有邊界的,以後網路也將成為水、電、瓦斯這樣無所不在的設施。因此網路的普及將帶來這五個顛覆生活的新改變。

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新零售將以結合線上、現下銷售為型式。根據SmartM報導馬雲的演講內容,馬雲也提出這項模式將對純電商造成衝擊。「我個人覺得,是他們沒有把握未來的技術,沒有了解如何適應新的技術,如何和物流企業合作,如何利用大數據。必須打造新零售,原來的房地產為主的零售行業一定會受到衝擊;新零售對對純電商也會帶來衝擊。」

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新製造則強調智慧化生產,客製化設計。原本由商業設計好賣給消費者的B2C型態將轉變為由消費者帶動的C2B型態。

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36氪報導,馬雲表示:「此前我們遵循的是2-8理論,支持前20%的大企業,就能保證社會效益。而互聯網金融做的就是,支持那80%沒有被觸及的中小企業。未來應該是這樣的狀況:『每個人想用錢,都能得到足夠的錢。』這才是真正的普惠金融體系,這也是螞蟻金服擔當的責任,讓信用變成財富。」

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馬雲將數據資料視為繼水、電、煤之後,由人類第一次自己創造的新能源。利用大數據達成智慧製造、並且結合這項新能源與技術,完善物聯網。

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雖然馬雲提出的「五個新」聽起來,機器將顛覆人們的生活方式,但馬雲也強調要繼續側重思想教育。據36氪報導,馬雲還提到,人類創造機器,未來機器一定會比人聰明,因為機器不會累、沒有情緒,但機器不會統治人類,因為它們沒有文化體系。這就要求,未來的教育不應該只傳授知識,而側重於思想。因為人類比機器更厲害的是對文化的把握,對願景的思考、創新。

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美國網路搜尋龍頭雅虎公司(Yahoo)周一公布。完成與電訊業者Verizon(威瑞森)合併後,雅虎執行長梅耶(Marissa Mayer)等人將辭去董事職務。《華爾街日報》指,梅耶與雅虎合夥創辦人費羅(David Filo)等人都將辭去董事。雅虎把核心事業賣給Verizon,僅保留包括中國「阿里巴巴」的持股與日本雅虎(Yahoo Japan)的股份,剩下的單位
不屬於Verizon,之後公司將以獨立公司存在,並改名為Altaba,由「alternate」和阿里巴巴「Alibaba」兩個字組合而成,而梅耶在雅虎核心事業的職位暫時不會更動。(國際中心/綜合外電報導)跟上國際脈動,快來蘋果繞著地球爆按讚

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撰文者王宗偉

海倫清桃和田中實加接連爆出造假...背後告訴我們的事:台灣就是充滿歧視的國家

取自海倫清桃粉絲專頁

2017年初的台灣社會集體心理並不平靜,今年剛開始才不過短短時間,接連爆發了自稱「田中實加」的陳宣儒與藝名「海倫清桃」的阮菁桃兩起造假事件。

紀錄片「灣生回家」監製、作家田中實加在產生一連串以灣生為主題的作品後,他的作品與真實身分一直受到質疑;去年底終於被日本媒體爆出身分造假之事,遭公眾廣泛指責不但本人並非台日混血的灣生後代,個人經歷也多所變造。

 
 

這起事件還沒完全結束,又爆發了以往自稱台越混血,本名阮菁桃的藝人海倫清桃,事實上毫無台灣人血統,是在1999年22歲時,從越南嫁給台灣花蓮的戴姓男子。

她所謂「親人去世,與其家在花蓮台灣裔」的身分,都是將丈夫的身分經歷改編成自己的經歷,並且出書告訴社會大眾;但事實上她已經38歲,也不是之前對外宣稱的33歲,而且早有家庭。

一個想成為日本人想瘋了的台灣女性,與另一個想成為台灣人想瘋了的越南女性,在幾天內都繁華落盡。這兩則新聞事件就像是兩面相對而立的鏡子,把整個台灣社會夾在中間,完整無缺地映照出整個台灣社會的當代精神樣貌,整個媚強凌弱欺善怕惡的集體心靈。

在台灣人的心靈地圖當中,400年難民、移民與被殖民交錯而致組成整個社會集體記憶的歷史,造成嚴重的精神扭曲。台灣心理的世界東亞與自己相對關係的藍圖分成四個階層:

一、皮膚比自己白的種族與包含西化的日本人,有時包括韓國人

二、台灣人自己

三、皮膚比自己黑或是比自己更南方來的黃種人如越南人

四、解嚴後從中國大陸來的新移民

這種種族歧視的制度是嚴苛到不可能因為後天努力而改變,對比之下有人要嚴厲攻擊高中生出於好玩而模仿納粹的服飾是不道德的,在這個高度種族歧視的社會根本就是大笑話。

當我們在描述某個地方是一個對外國人友善的城市時,所出現在交通工具廣告上的外國人幾乎清一色都是白人,所有皮膚比自己深色的種族是不應該出現在視野中,也是不需要對他們友善的。

在這個以種族歧視為本種性社會的架構中,最慘的應該是位居最底層,被網路鄉民俗稱「26」,中國大陸最近30年來台的新移民。在我國現行憲法增修條文第11條中明白表示,「自由地區與大陸地區間人民權利義務關係及其他事務之處理,得以法律為特別之規定。」在現行司法實務上的認定,基本上所謂「特別規定」,主要是比一般台灣人特別低的剝奪與降等。

因此大陸女性嫁來台為台灣人妻為台灣人母,但是入籍拿身分證時間要更久,也要等更久時間才能在台灣擔任公家機關的低層工作。

曾經有一位大陸配偶謝紅梅女士考上基層公務人員考試,被分配到一間公立小學擔任地位近乎工友的書記職務,卻因為在台灣居留時間不夠而無法任職。(新聞連結:入籍滿10年 陸配回任公職)但謝紅梅並不被命運所擊倒,她依序提起行政救濟後聲請釋憲,請求宣告組段兩岸關係條例第21條第1項前段規定違憲。

就在大法官做出「618號解釋」整整10年後,陸委會在去年(2016)11月17日表示,決定放寬陸配擔任機關臨時人員,在105年10月27日後,凡中國大陸人民在台依親居留、長期居留或已設有戶籍(即取得身分證)者,皆可受僱於各機關(構)、學校擔任臨時人員,不再視為非法。(新聞連結:開放陸配工作權 陸委會:應考量勿涉情報國安

陸委會並且進一步解釋,各機關、學校的臨時人員,是指不適用公務人員法規,以人事費以外經費自行進用的臨時性、短期性人員,業務也不涉及公權力行使。例如各機關或公營事業單位以臨時人員規範及程序進用之廚工、停車收費員、看護員、照顧服務員、清掃人員及作業員等。

你看跟邪惡的納粹屠殺猶太人比起來,文明無比的台灣國多高尚。經過幾十年的長期歧視壓迫,我們終於開放已經成為台灣人的「前26」可以到公家機關幫台灣人掃廁所倒垃圾了。你敢說台灣的政府不民主、不公義、不好棒棒嗎?

由於這種整體社會性使低下者無可逃躲的種族偏見,既然除了重新投胎以外顯然不可能改善。因此在當代台灣新種姓制度中處在較低階層的人,想要變成高階層的人只能靠造假。

這個現象又在基本上低成本主要靠薄利多銷的台灣文創產業又更加嚴重,這兩位女士的故事都爆出造假,正表示台灣集體心靈意識深處的最黑暗面。

陳宣儒、阮菁桃與謝紅梅教給我們的生命功課,就是在於我們本質上是嚴重種族歧視的社會。

跟事實上有嚴重種姓制度傾向的台灣社會集體心靈邪惡面貌相比,陳宣儒、阮菁桃在自己身世故事的捏造上縱然有些小奸小惡,以及無可逃躲的法律責任之外,真的還那麼值得計較嗎?

※作者簡介:96年取得我國專利代理人資格、102年律師考試及格、台大國發所博士生

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新頭殼newtalk |  台北報導
行政院消保處將邀請鬍鬚張、八方雲集、三商巧福、鬥牛士、必勝客、魏姐包心粉圓、麥味登、馬可先生、王記府城肉粽等9家漲價業者,到行政院說明漲價是否與「一例一休」有關。圖為鬍鬚張魯肉飯店面。   圖:翻攝自鬍鬚張臉書專頁

「一例一休」新制實施後,連鎖餐飲業者先後喊漲,讓民眾大喊吃不消,行政院消保處決定展開查價行動,邀請先前媒體公告漲價的八方雲集、鬍鬚張、三商巧福⋯等9家餐飲外食業者,到行政院進行了解,並給予機會說明,以查明漲價的合理性,以及是否與「一例一休」有關。

行政院消保處表示,在「一例一休」勞動新制上路後,許多行業開始宣告因為受到勞動成本增加,而調漲價格,因此,針對已經公告漲價的鬍鬚張、八方雲集、三商巧福、鬥牛士、必勝客、魏姐包心粉圓、麥味登、馬可先生、王記府城肉粽等業者,消保處已選定9日及10日邀請這9家業者,以及勞動部、經濟部人員,到行政院進行了解。

行政院消保處強調,屆時將會給予這9家業者機會說明,查明其調價之合理性,以及釐清是否與「一例一休」勞動新制有關。在此之前,也會先行瞭解這9家業者的價格調漲時間、項目及理由。

此外,消保處目前也已經針對速食業、手搖茶飲業、觀光娛樂業及電影院等30家業者產品價格進行訪查,未來也將適時公告查訪結果。

消保處呼籲,漲價的合理性應該要接受全體消費者的檢驗,不能成為哄抬物價的幫兇,政府會針對「假藉勞基法修法之名,趁勢藉故卻無合理事由調價」之業者,予以依法查處,必要時,也會公布相關業者名單。

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by 

 

 Denny Ku 2017.01.05

 

和沛科技年前裁員,和沛科技前員工、求職天眼通開發者說,真正認識翟本喬是因為被他鼓勵去創業之後發現: 他不是什麼神,就是個活生生的人而已。面對網路上對此事的酸言酸言,作者認為,「落井下石很容易,但在這個時代失敗和成功都是暫時的。」

 

新聞提到我之前任職的公司和沛科技年前裁員,網路上有各種說法都跑出來,今天還是想經由這件事講個有意義一點的故事給年輕人聽、老人聽,還有來敲我問八卦的朋友聽,文章有一點長,先說結論的話就是:

 

落井下石很容易,但在這個時代失敗和成功都是暫時的。

 

這則新聞會傳這麼大是因為我的前老闆是一位很有名的人:Ben Jai(翟本喬),你可能看過他在 Facebook 上寫的文章,我認識是因為曾經在他的公司工作過。

真正認識他則是因為被他小小的推了一把以後,我發現: 他不是什麼神,就是個活生生的人而已。

半年前我用端午節的時間開發了一個小小的專案叫「 Qollie - 求職天眼通 」,一開始並沒有讓我的老闆知道這件事情,是後來幾次媒體轉貼之後,他才知道:「原來這個做天眼通的工程師在我們公司工作。」

 

本來我只預期用 20% 的時間來做這件我自認為有意義的事情,結果 Ben 認為這東西對於台灣的求職環境會有幫助,鼓勵我用 100% 的時間做這件事情,這讓我最終自己出來開了間公司全職做這件事。

不管未來會如何,他推的這一把,讓我突然明白還有試一試的可能性,就算覺得台灣再怎麼爛,除了抱怨之外,還有這個動手試一試的可能在。

看到網路上很多人說在 Google 工作還肯回來,我們就要感恩,我並不完全同意。但這樣的人回國更大的價值是在於思維和文化的傳播,台灣的產業總是在國外夯什麼的時候,我們就跟風喊,學的都是那些流於表面的東西,歷史上幾次變法失敗,就是因為只學習到外國的船堅砲利,沒學習到骨子裡真正強大的精神和文化。

而這種願意放手讓員工試一試,就是大部分台灣老闆缺少的文化,也才是創意真正有辦法出芽的土壤,就算是新創公司,也鮮少有願意把年輕人真的當作「人」來看待的公司。

在過去工作的期間,我從來沒有因為學歷不好,或是年紀太輕就在公司被歧視,這樣的文化也根植在同事以及主管們心中,他們都比我厲害太多,但從來不會因為這樣自視甚高而不分享或是難以合作。

再來則是突然裁員的事情,連路邊大媽都知道這樣的事情會引人非議,他會不知道嗎?

 

雞蛋跟高牆的選擇,我永遠都會選擇站在雞蛋這邊,所以不管再怎麼說明,公司裁員對勞工絕對不是一件好事情。但是勞資雙方的問題,並不是簡單的選邊站而已,爭取權益不是建立在這樣嗜血的炒新聞上面。

開始經營一間公司以後,會做出很多艱難的決定,商場如戰場,這樣的行為雖然在道德上不是最高尚的(不然是要切腹是不是?),但在金流轉不過來的此時,就是最合理的行為;沒必要特別讚賞,但更沒必要因此就大肆否定他所有的言行。

最後講到經營不善的事情,和沛挑戰的題目很困難,是雲端服務,先不說幹架的對象都是像 Amazon(AWS)、Google 那樣的巨無霸,賣軟體服務在台灣本身就不是一件簡單的事情,試問多少人會下載付費的軟體呢?

但賣服務、知識、創意,卻是我們未來的趨勢,畢竟台灣沒有天然資源,最美的風景是人。這樣的產業和技術才能發揮台灣最大的價值,這種生意的風險最大,有人甘冒這樣的風險去當前鋒,你可以詆毀他的能力,但千萬不要嘲笑他的勇氣;畢竟要說都是很容易的,把手弄髒下去做才是重點,(一堆人媽媽十塊的時候第一次上網就想到 Facebook 了好嗎?現在還不是坐在這裡。)

有人肯試一試我們就該抱著正面的態度去看待。時代的變動很快,幾年前誰想得到阿里巴巴會起來、雅虎會落下?在這樣的時代,不管是成功還是失敗都是很暫時的,今天負責面試人的,明天很可能就要出去被面試,但蘊含在人腦袋中的智慧和文化,時勢怎樣變動,都還是有機會東山再起,不管是我的前同事們還是前老闆們都是。

當然,我相信台灣也是。

本文經作者同意授權轉載自Denny Ku的Facebook

延伸閱讀

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在飛機上只會喝茶、喝咖啡、喝水?其實你還有更多選擇!不論國內還是國際航班,許多航空公司提供了多種且貼心的免費服務,包括從酒精性飲料到止痛藥…等,如果你有需求,或許在下一次的旅途中不妨開口向空服人員索取

 

1.整瓶汽水

在飛機上空服員提供汽水時,多半會給半杯,再加上冰塊,但有些人仍無法解渴,所以建議下一次向空服員要整瓶汽水吧!他們會很樂意為你這麼做的,如果剛好罐裝的都喝完了,他們仍會願意再幫你裝一杯。

 

2.基本的藥物及繃帶

根據航空的相關法規,大部分的飛機上都會備有基本的藥物,例如止痛藥、胃藥以及OK蹦,如果你身體不適或者是受傷,都可以向空服人員提出需求。(仍依照不同航空公司規定有所不同,建議先提前訊問。)

 

3.熱巧克力

除了咖啡和茶兩種選擇之外,多數的航空公司都有提供熱巧克力,像是澳洲航空提供的熱巧克力,甚至是用吉百利的巧克力來製作。

 

4.免費的酒精飲料

多數航空公司都有提供免費的酒類飲料,供乘客飲用。像是阿拉斯加航空在某些航線上,會招待免費的啤酒;美國航空在國際航線上,會搭配晚餐送上免費的葡萄酒;達美航空則會提供免費的葡萄酒、啤酒以及烈酒,德國漢莎航空甚至有一份免費酒類飲品的菜單,讓乘客自由點選,當然台灣的長榮航空、中華航空…等,也同樣提供免費的酒精飲料。(但一般來說,這都是長途和國際航班才有的服務。)

 

5.美容工具組

在長途航班,有些航空公司有一些庫存物件,例如耳塞、筆,梳子以及遊戲卡,例如阿聯酋航空所提供的免費美容工具組,其中就包含刮鬍刀、牙刷、襪子以及遊戲卡。

 

6.額外的點心

在飛機上提供的免費點心,通常分量較少且無法填飽肚子,不過在每位乘客都享用過點心後,若還有多餘的,空服員都會很樂意再給你一份。

 

7.消毒濕巾

在使用飛機上的小桌子前,你最好先擦拭,因為飛機並不是你想像中的那麼乾淨,且有非常多病菌。如果你忘了攜帶自己的消毒濕巾,你可以向空姐索取,他們通常都會帶在身上。

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  • 作者:林承毅
  •  
  • 2016.12.20

 

(編按:知名餐飲集團鼎泰豐於12月初在官網公告,為讓門市同仁可與家人共度年節,各門市於除夕夜及一年之中業績最高的初一兩天休市。這項大型餐飲及服務業者所作出的重大決策,網友連聲讚好,而百貨公司業則因擔憂影響年假客源與營收而反彈。)

謝謝鼎泰豐,為台灣服務業開了指標性的一槍,這個現象將對於台灣服務業帶來重大的意義。

我相信不少同業或酸民心中會嘀咕:「那是因為鼎泰豐的龍頭地位,而且主要客人是流動型的觀光客,所以既沒有熟客需求的壓力,平日也已賺夠了,一般的服務業怎麼可能跟進。」

但我不覺得是那樣的單純。

老闆的「同理心」

從公告來看,是出自於楊老闆的「同理心」,在事業穩定成長後,比較能從組織長期發展來思考:

留才不應只是薪水,更需要從這些重要的接觸點下手。

鼎泰豐之所以是鼎泰豐,並不僅是他的餐點超無敵,而是它除了能提供在餐飲業最常用以評量的高CP值之外,還有體貼入裡的用餐體驗。而建構這種服務細節的核心,就來自於一群具有高素質的員工,所以會有這樣的宣示,自然是合情合理。

對於台灣整體服務業的象徵性意義

農曆春節公休的作法,對於台灣整體服務業,將起象徵性的意義,怎麼說?楊老闆沒講出來的,我來幫他拉高層次解讀。

過往在台灣經營零售餐飲業,多半業者慣於用全年無休來展示服務的熱情及體貼顧客的情懷。(同場加映:當看到「全年無休」標語時,你有問題嗎?

這樣的文化氛圍,才導致服務業走向競價、追求性價比的路途。

當肉大塊、湯大碗、銅板美食,成為大家所追求的,工作人員的忙與累,似乎更成為業者顧及營收之外必須自己承擔的「成本」,但當台灣想邁入「服務體驗」的境界,就不應停留在這樣局面。

好的工作品質,從好好過生活開始

餐飲服務從業者,也是人,也有家庭,也有生活,要能維持好的工作品質,就該好好休息、生活有張有弛,而不是以「365天全年無休」的包袱來累死自己。

然後老闆做到過勞,員工高流動率問題也始終無法解決,在這般留才不易與倉鼠般終日忙碌運轉的業態下,如何做服務研發?如何監控品質?如何提供消費者好的服務體驗。

謝謝鼎泰豐為台灣餐飲服務開了第一槍,我相信這一槍的代價,絕對不會是楊老闆少了的那兩千萬,還是百貨業少了幾百萬的抽成與人潮,而是透過這樣的宣示,

讓台灣人從而開始學習尊重服務業,服務業也因此更愛惜自己,唯有如此,產業才能有機會轉型升級,這才是台灣產業與全民之福

期盼,鼎泰豐的一小步,可掀起漣漪效應,成為台灣服務業進化的一大步。

→酷編推薦:別總用同理心包容,服務業有沒有「微笑」真的很重要 >>>

→搶先掌握:加班費提高,加薪幅度卻受限?全面拆解「一例一休」效應,所有衝擊快速掌握! >>>

(圖片來源:本刊資料照)〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉

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最近大家都應該沉浸在聖誕的氣氛當中,北部的朋友們都一直在曬歐洲古老耶誕市集或是BELLAVITA貴婦百貨的相片,再不然就是揪朋友去新北耶誕城拍拍照,過一陣子還有演唱會要登場……,(12月根本就無法專心工作或是讀書啊~XDD ) 而台中的朋友們不用羨慕,你們也有超棒的聖誕活動阿!

 

小編一直好喜歡的台中地方之一就是勤美天地那附近,真的會給人一種好放鬆的感覺喔。一大片綠油油草地,晴朗的天空,清新的空氣…,在那邊待上一整天真的好棒!而今年勤美天地聖誕村活動會走童話風格,規劃出一系列不同的造景,而時光列車是這次主題中最受網友們青睞的造景,許多人可都來到這裡打卡囉!

 

這時光列車看起來超棒的阿~~在這裡一定拍照就花好多時間..XD

而今年主打的「心願匯實線」,取諧音”心願會實現”!迎接新的一年大家總會許下願望,期盼能夠成真,它被設計成為路線圖,總共有五個站牌,各代表不同意義跟聖誕造景區域。

 

時光列車兩旁還有馴鹿的角呢~好可愛

 

圓滾滾的聖誕老公公~~好萌 ~!

 

首站為「聖誕倒數實現站」,時光列車紅色的車頭兩旁有著馴鹿角,透明玻璃內則是小雪人駕駛,這裡超適合拍照的啦。現在已經成為熱門打卡景點了~。 

第二站「慢慢時光加溫站」居然出現了只露出紅屁股的聖誕老人…,整頭栽進樹牆裡,好像在找甚麼東西…,超可愛的啦~

 

胖胖的~真的好Cute

 

第三站「穿越時空交會站」可以購買明信片,還可以利用超先進的IG列印機,寫上你的祝福,送到朋友的手中喔!

 

最後兩站則是「悄悄定格不思議」、「一秒瞬間放送站」,「悄悄定格不思議」是以銀河街道風景做概念,開創燦爛繽紛的彩繪牆還有彩色燈泡。而「一秒瞬間放送站」則以禮物盒為主,被開封後的大小盒子擺放在平台上,體會那種拆開聖誕禮物的驚喜和感動。是不是超棒的~~~

 

好有氣氛的耶誕活動,在台中的朋友們可要好好把握機會去看看啊!北部和南部的朋友們有空也去感受一下阿!

 

勤美聖誕活動FB

參考

 

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週五,台灣的蔡英文總統(中)在她位於台北的辦公室內與美國當選總統唐納德·J·川普通了電話。

Reuters

週五,台灣的蔡英文總統(中)在她位於台北的辦公室內與美國當選總統唐納德·J·川普通了電話。

當美國候任總統唐納德·J·川普(Donald J. Trump)在週五與台灣總統通電話時,他在踏入亞洲持續時間最久、最敏感的一個議題:台灣與中國大陸的爭端。

儘管這個電話引起了專家們的警惕——他們表示這有可能讓美國幾十年來應對這一爭端的努力功虧一簣——但非專業人士如果感覺對這場嘩動摸不著頭腦,也是可以理解的。接下來,我們就來了解一下中國—台灣這個問題:為什麼它如此微妙,美國在其中扮演了什麼角色,以及為什麼這個電話事關重大。

什麼是「中國—台灣」問題?

雙方至少在形式上都聲稱自己代表整個中國——它們認為其中包含了彼此的領土。這在數十年間製造了許多問題,包括時而顯現的爆發戰爭的危險。

這種分歧可以追溯到1927年,當時中華民國爆發了內戰。戰爭的高潮是毛澤東領導的共產主義革命,後者大體在1949年擊敗了中國的國民黨政府。

但是,國民黨領導層逃到了台灣——台灣當時是中國的一個地區——如今他們的軍隊依然控制著這個區域。雖然戰爭最終停止了,但雙方依然聲稱自己對整個中國擁有主權。台灣政府認為中國大陸是被沒有合法地位的共產主義叛亂者掌控。北京政府則認為台灣是從中國脫離的一個省份。

從這種意義上講,內戰從未真正結束。所以,台灣的正式名稱依然是中華民國。由北京的共產主義政府控制的中國大陸,則被稱為中華人民共和國。 

它們的爭端變成了全球冷戰的議題。蘇聯及其盟國認為北京是中國的合法政府,而美國及其盟國則認可台灣的國民黨政府。台灣政府甚至還佔據著中國在聯合國(United Nations)的席位。

上世紀70年代,世界開始接受中國陷入分裂這個現實。北京在1971年獲得了中國在聯合國的席位。第二年,美國總統理查德·M·尼克森(Richard M. Nixon)訪問了中國大陸。1979年,美國的立場從認可台灣政府轉向認可北京政府。其他許多國家也採取了同樣的做法。

自那以後,據信沒有一位美國總統或當選總統與一位台灣總統交談過——直到週五那個電話。

中國和台灣為什麼不乾脆分開呢?

對它們中任何一個而言,這都是極其困難的。

北京政府從來沒有放棄收復台灣的希望。領土完整對所有國家都是事關存亡的大事,但對北京來說尤其敏感,它擔心這會加重西藏和其他地區的分裂主義傾向。

台灣政府兩頭受制約。它不能接受回歸中國大陸,因為這個島嶼是民主政體,台灣民眾不會願意放棄自己的自由。與此同時,北京也做出過實質性的威脅,表示如果台灣宣布獨立,它會發起戰爭。台灣也不能放棄自己對中國大陸的領土主張,因為那意味著獨立。

這種情況下,雙方在1992年達成了一個半官方協議:雙方認同只有一個中國,其中包含中國大陸和台灣。但在哪個政府是合法政府的問題上,它們各持己見。

北京堅定地擁護這一政策,因為它蘊含著統一的希望。但在台灣,這項政策一直存在爭議。有些人傾向於和大陸的中國同胞維持友好關係,努力推動兩岸貿易。有些人則不信任北京,尤其是更年輕的選民。

隨著時間推移,台灣民眾變得更傾向於自稱台灣人——一種不同的民族認同——而非中國人。

有些台灣領導人對目前的協議存疑,包括今年當選的台灣總統蔡英文。她承諾會保持現狀,但決定不再支持雙方在1992達成的共識,這加重了北京對台灣追求獨立的擔憂。

因為與蔡英文通話,並在Twitter上發帖子稱呼她為「台灣總統」,川普進一步強化了這種擔憂,也顛覆了美國一貫的立場,即「一個中國」政策。

什麼是「一個中國」政策?

因為台灣和北京都聲稱自己對同一片領土擁有主權,其他國家無法同時認可二者。它們必須選擇「一個中國」——就像這個政策的名字所顯示的。幾乎所有的國家都選擇了北京,後者控制著世界上第二大經濟體。

美國有一種獨特的一個中國政策,有意通過它達成三個主要目標:和與它有很多協議和利益的北京保持積極關係;保護和協助同為民主政體的台灣;防止爆發戰爭。

儘管美國於1979年在名義上與台灣斷絕了關係,但它依然保留著一個名為美國在台協會(American Institute in Taiwan)的非營利中心,其作用相當於一個幾乎談不上非官方的大使館。美國也竭力推動台灣民主發展,向它出售先進的軍事裝備,儘管它近些年一直否認存在這些交易。而且,華盛頓不承認北京對台灣擁有主權。

這樣,美國就能拒絕承認台灣的身份,但同時又確保它足夠強大,能保持實質性的獨立。這項政策不該被看作是偏向北京,或有利於它。相反,它意在同時保持美國在中國大陸和台灣的利益,預防出現不穩定局面或發生戰爭。

隨著美國開始扮演關鍵性的平衡角色,兩方都在仔細觀察美國立場發生變化的任何跡象。1995年,華盛頓打破慣例,給台灣總統簽發了簽證。北京認為這可能是認可台灣獨立的第一步,便向台灣海峽發射導彈,作為回應。美國轉而在附近部署了兩個航母戰鬥群。

儘管這場危機最終和平收場,但它突顯了美國在保持兩岸穩定局面、防止出現危機或爆發戰爭方面的作用。

為什麼這個電話事關重大?

這個電話本身不會改變什麼政策,但它隱含著發生改變的可能,這促使中國和台灣兩方開始猜測川普的意圖。

川普的交接團隊將他與台灣蔡英文的通話,與他和其他國家領導人的通話歸為一類,意味著川普把她看作一個主權國家的領導人。川普還在Twitter上寫道,他與「台灣總統」通了電話。

將蔡英文看作一個主權國家領導人,會傳達出這樣一個信號,即美國認為台灣獨立於大陸,然而連台灣自身都不會持這種立場。

這種情況將迫使台灣和北京都面臨艱難的選擇。要麼忽略美國在這一問題上的政策——也許會給美國數十年來在平衡兩岸關係方面所發揮的作用畫上句號;要麼面對台灣的獨立——北京方面稱這會挑起戰爭。

北京和台灣都在淡化這通電話的意義,並暗示他們更願意把川普的話當成口誤,而非刻意為之的戰略轉向。

不過,川普留用的一些顧問主張更加徹底地站在實行民主制的台灣而非實行威權制的中國一邊,甚或對前者的地位給予部分或全面承認。

中國和台灣正為迎接美國政策的潛在變化做準備,它們必須弄清,這通電話是否暗示著變化即將到來,或者至少暗示著川普團隊裡的強硬派有可能會讓政策轉向全新的方向。如果它們不能確定,就小心行事,至少是就出現政策轉向的可能性做好準備。

為什麼美國可以向台灣出售武器,卻不能打電話給它的領導人?

這是川普為了給這通電話做辯護而在一則Twitter帖子中提出的問題。許多美國人或許都會就此進行合理的質疑。

實際上,美國對台軍售一向頗具爭議,北京對此尤為抗拒。但這是旨在維持現狀的一種辦法。

通過向台灣出售武器,美國確保台灣可以震懾住規模更大的大陸軍隊,令其打消入侵的念頭。如此一來就可以維持一種雖然脆弱,但卻以避免戰爭為目標的力量均衡。

給予台灣領導人非正式的承認,甚或讓雙方關係出現非正式的提升,則是另外一回事,因為會打破現狀。

這通電話為何讓中國問題專家頗為警惕?

為川普說句公道話,往屆總統曾經通過增加或減少對台軍售之類的辦法,對支持台灣的力度進行過調整。但美國通常會就那些政策轉向進行解釋,於是中國和台灣就能明白美國的意圖,知道什麼變了、什麼沒變。

這一次卻不一樣,川普沒有清楚地表明,他是否有意為美國實施了37年的對中國和台灣的政策畫上句號。通話的事實意味著他的確有此意圖;只是一時失誤的可能性則意味著他或許並不打算這樣做。

如此一來,事情就不是得罪人或者打破慣例那麼簡單了,他給自己治下的美國將如何處理這一問題帶來了切實的不確定性。

在國際關係中,尤其是在一些令局面緊繃的議題上,缺乏清晰度或者可預測性可能會破壞穩定,因為這會迫使所有國家都為最糟糕的可能性做好打算。

美國對台灣和中國的政策從設計上來說就是模糊不清的。2004年,當被問及「一個中國」政策時,國務院的一位高級官員在國會聽證會上表示,「我沒有真正地定義過它,我也並不確定自己可以輕而易舉地定義它。」

這一政策也許難以被闡述清楚,但它至少一直都是可預測的。而川普有意無意地為它添加了一層全新的模糊面紗。

 

翻譯:紐約時報中文網

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2016-12-02 18:07 數位時代 翁書婷

台北市政府與台北101主辦,在台協會協辦,引進史特拉斯堡耶誕市集,聖誕市集廣告行銷作的很成功,以「歐洲歷史最悠久」的耶誕市集打響名號。主打法式熱紅酒、點心啤酒及手作達人讓嚮往歐洲聖誕風情的民眾非常期待。但活動僅僅舉辦一天,就負面評價就在網路上瘋傳。

活動才舉辦一天,負面評價瘋傳

這裡先不對於展出空間很小,廠商置入性行銷與法國味不夠濃等策展內容做評價,策展內容如何見仁見智,主觀意識成分很大。

但我們從客觀的角度來看,對於這場活動的購票方式,缺乏效率。耶誕市集活動免費開放民眾參與,並不需門票,但若要在現場消費,並不採用現金,而是像傳統的園遊會形式,民眾必須先領取「紙本」的活動點券才能在現場購物。

吹風撐傘又要排長長的隊伍才能進場領票

由於活動特別,行銷成功,人潮蜂擁而至,在開幕前就已狂賣近10萬張的活動券。

人潮成為抱怨源頭。多數民眾要排隊一個小時以上才能領到活動點券進場。一個參展民眾在YouTube留言說,「無止境的迷宮排隊,沒有工作人員來指示目前排了多少人預計還有多久⋯⋯我一點半排到兩點就離開,跟幾個朋友怒吃鼎泰豐。」

台北101與法國在台協會錯失了一個好的數位形象機會

 

「行動支付」其實可以解決不少會場的售票和排隊問題。台灣眾多行動支付廠商在等大量的曝光機會,但很可惜的台北101沒有這個考量。

「若要使用行動支付前段作業期要拉很長,要考量到機器與設備,還要教育設備,畢竟行動支付還不是太多人知道,交易還是常用信用卡和現金,因此沒有採用行動支付等數位支付方式。」101主辦單位表示。

的確,對於台北101主辦方來說,若要採用行動支付,策展流程可能會變得更複雜,預算也有可能會增加,但是會有較好的使用者體驗。

 

尤其台北101商場在行動支付領域算是走得比較快的,今年1月,中國信託商業銀行推出中信卡優惠APP「直接付」行動錢包,台北101購物中心就是為首家合作對象。台北101也串接支付寶與街口支付等平台。

這次的聖誕市集人潮踴躍,來自全台,其實會是一個成功的行動支付展示機會。

再者,主辦單位應該也應該注重消費者體驗,消費者花了錢,對於活動有所期待,主辦單位不應該說,「我們不知道人會這麼多,」用這樣的理由,就把「不便性」轉嫁到消費者身上。 活動辦在12月,天氣轉涼,民眾要吹風撐傘又要排長長的隊伍才能進場領票,自然會惹來負面評價。

除了紙本的活動點券,行動支付應該也要成為這場支付的選擇之一,這是一個鼓勵民眾使用和體驗的好機會。

另一個部分,法國在台協會雖然是協辦單位,但使用紙本的活動點券,也和法國力推的「新科技」形象相去甚遠。

2013年法國以國家政策力量祭出La French Tech計畫,透過French Tech Hubs方式與其他國家的新創生態圈接軌,11月French Tech Taiwan正式開張。想藉此吸引台灣人才到法國創新創業。

 

行動支付不在天邊,而是在眼前

政府天天喊行動支付,金管會制定了行動支付五年倍增計畫,希望能拉升台灣行動支付的使用率,但在實務層面上,卻沒有辦法傳達到執行層級,這個由台灣首善之區地政府主辦的活動與政府政策脫鉤。

金融科技其實就在我們生活的食衣住行育樂中。政府主辦這樣的活動也應該要有這樣的思維,而不是喊喊目標喊口號,但總用古早的思維做事。

(本文出自「數位時代」。)

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復興航空解散,1735人失業,告訴我們一個殘酷事實:大企業都會倒閉,資遣不再是人生意外!

圖片來源:復興航空臉書粉絲團

撰文者洪雪珍

復興航空人資處22日發函給員工,一開場就沒在廢話的,直接切入主題,公司將依勞基法發給資遣費,希望同仁給人資處時間,能夠安靜的快速幫大家算出資遣費及退休金,以期在法定規定的30天內,將錢匯入1,735名員工的帳戶裡。

想當然耳,員工絕對不同意「只是」比照勞基法,因為連子公司威航都是優於勞基法,多給付資遣費,復興航空再不濟也不能輸給威航,可想見接著幾天爭吵不休的焦點將放在資遣費能不能再高一些。

 
 

 

人愈來愈長夀,企業愈來愈短命

 

資遣費固然重要,領多領少是一個務實的問題,但是這種抗爭新聞是一時的,卻留下一個警世的預言,那就是──

大企業也會倒!

在台灣,員工數超過200人就稱得上是具有規模的企業,威航員工數253人,復航1,735人,照樣說倒就倒!員工是看了新聞,才知道隔天不必去上班。

就在復航人資處發函的同一時間,我人在台中朝陽大學,正對著五六十位各班導師演講,主題是「老師,可以是學生的職場經紀人」,簡報檔的第一頁亮出來,赫赫竟然是—

60字級的大標題寫著:「沒有一個工作可以做到退休」

40字級的小標題則寫著:「你的學生必須知道:靠企業,企業會倒!」

台下的老師,臉都唰的拉下來,大概心想這位主講人果然是念新聞系、搞媒體的,一開口說話,語不驚人死不休。接著,我用小學三年級就會的除法,讓大家明白這個道理:「未來,人會愈來愈長命,企業會愈來愈短命;如果要靠企業過一生,恐怕是跟自己開過的最大玩笑。」

 

李開復說,別再叫孩子找安穩的工作

 

「你們的學生,法定退休年齡一定延到70歲,要工作45年以上,但是企業平均年齡只有7年,大多數的人一生可能要面臨6~7次公司倒閉,生涯將是非常坎坷。」

「新一代這一生最重要的兩種能力,第一種是求職力,要懂得求職的必勝法則;第二種是加值力,要懂得在職場永保競爭力,提升價值,不被職場淘汰。」

「所以,你們做導師的,要有能力與知識,可以做他們的職場經紀人,陪他們迎向未來的生涯!」

今天一早打開報紙,看到李開復來台灣接受專訪的新聞,告訴大家,工作不要追求「安穩」,因為日復一日、千篇一律的例行性工作最容易被取代,安穩的工作其實是最不安穩,父母不要再鼓勵兒女去找一份安穩的工作,那不是愛孩子,而是害孩子。李開復甚至說,父母知道的,很多其實是錯的,因為父母那個時代的事情,現在不是這麼回事了,過去熱門的行業,現在不見得熱門。

李開復直言,機器與人工智慧正逐漸取代人類,許多過去被認為很穩定的職業,未來都可能由機器代勞,他驟下斷語:

「這些安穩的工作,滅亡的速度,會比想像中來得快!」

 

空服員,錄取率低得驚人

 

空服員,一直是台灣年輕人的夢想,除了薪資高、福利佳,可以一圓旅行夢,還有一個重要理由,那就是航空公司是大企業,倒不了,安穩得很!

虎航剛進台灣的第一年,是由yes123獨家做招募,逾7千5百位應徵者,只錄取88人,天哪,每千人只會有11人選上,比考公務員還難多倍!即使如此,每一年仍有外型美、外語優,充滿服務熱忱的年輕人前仆後繼地一考再考,夢想著飛向藍天白雲。

上星期,我寫了一篇粉絲Stephane考三次空姐沒上的文章,三天內9萬人瘋傳,我才真正感受到,原來「空姐」是一個文章熱搜的關鍵字!文章刊出來那一天,Staphane晚上敲私訊告訴我:

「今天面試空姐,又沒過關,已經第4次,沮喪到不行....」

「從小到大,我一路都是優等生,這是第一次覺得人生是無法掌握的。」

三天後,復興航空停飛,安穩的工作未必安穩,一直很想告訴Staphane,憑她的條件與能力,不一定要去擠空服員這個窄門,就算擠進去了,誰知道明天會怎樣,還是有可能會被資遣與裁員。更何況,空服員是一個青春洋溢的職業,「保鮮期」短,遲早都要下來的,還不如趁著年輕,累積專業技能,反而更安全。

 

老闆,無法承諾員工的未來

 

企業,不再是飯碗!

老闆,不再是依靠!

我最近出書《工作愈換愈好,得有這些本事》,裡面有一篇文章談到「裁員資遣不再是人生意外」,不論是企業或老闆,都無法承諾員工的未來,因為他們連對自己也無法給承諾,保證未來永遠美好。這是一個誰也無法向誰承諾的時代,上班族只能做到兩件事求得自保:

第一件事,為自己負責、給自己承諾。

第二件事,隨時有能力歸零,拉出二次曲線,從谷底走出,爬向第二個高峰。

資遣費很重要,都不如好好想想這長長的一輩子,要工作數十年,產業變遷快速、科技日新月異,總有幾次會碰上資遣或裁員,如何在一陣大浪打過來之後,趴在沙灘的不是自己,這才是真正的務實!

本文經「Yahoo奇摩新聞專欄」同意授權

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 2016年11月23日 08:10 風傳媒

「任性的第3代」復興航空董事長林明昇(左)在其手上結束復興航空超過一甲子的歲月(陳明仁攝)

「任性的第3代」復興航空董事長林明昇(左)在其手上結束復興航空超過一甲子的歲月(陳明仁攝)

復興航空無預警停飛,隔日決定解散公司,讓全部旅客跳腳、主管單位與官員臉上無光;這是台灣少有僅見的惡質與無能的公司破產案,讓外界見識到企業「任性的第三代」的作為與能力。對企業、對政府,這件案例都應該要有一些啟示與警覺。

復興航空是由國產實業持股近4成的上市公司,屬於國產實業集團。國產實業是60年前(1954年)由林燈所創,本業是水泥,之後再跨足營建並快速多角化經營,形成企業集團。國產實業後來由林燈大房長子林嘉政接班,林嘉政投資擴張過快加上經營不善,讓集團出現財務風暴而去職,由二房的林孝信接棒。2010年接下復興航空董事長的林明昇就是林孝信的長子,算算已經是企業的第三代了。

 

 

復興航空經歷過幾次財務危機,最近的一次是2007年的高鐵通車,乘客大量流失,隔年金融海嘯更加重危機;不過幸而碰上兩岸直航、陸客來台大增,才擺脫危機。

但林明昇顯然未記取其伯父林嘉政投資擴張浮濫又過速、差點搞垮公司的教訓,林明昇接班後亦快速擴張機隊、成立廉價航空,雖然讓集團出現新興氣象,卻也因此導致從機師到地勤人員的養成、品質、甚至數量都出問題,2014年的馬公空難、去年台北南港又摔了一台飛機,就與其根基不穩有關。2次空難除了讓成本上升外,更讓復興航空聲譽大傷,載客率難拉升;8年前曾靠兩岸直航與陸客挽救危機,現在則碰上陸客大減,前景展望暗淡,終而讓林明昇決定結束公司。

企業由於財務與營運問題,加上前景不佳而決定結束公司,主其事者有其考量與評估也罷。但復興航空這次結束營業的作法卻是惡劣加無厘頭,為台灣企業立下一個負面的典範。

 

 

復興航空是BtoC的業務,面對廣大的一般消費者;航空則又更特別,旅客搭機出國都是早早規劃訂票,驟然停航影響眾多旅客權益─那些復興航空的乘客,「出不去也回不來」國門,顯然復興航空經營階層心中完成沒有消費者。合理的作法是董事會決定停航、解散公司後,仍給予一定時間(不論是3天、1周、甚至10天)的緩衝期,讓旅客可以改訂其它航空公司機票,原來的規劃的行程可不受太大影響。但公司卻驟然宣布停航,也不願召開記者會對外說明,而且隔日才召開臨時董事會決定停航與解散公司,堪稱粗暴草率之典範。

此外,航空是特許又高度管制的行業,不僅與國內主管單位的互動密切,與其航線的國外各航站、航管單位亦有密切關係;復興航空完全未事前知會主管單位就停飛,讓那些官員面對問題只能臉紅心跳、尷尬又無言以對,後續政府主管單位的應變處理亦差到近乎手足無措,十足暴露自己完全未能事前掌握事況、事發後亦不知所措的失職與無能。這家公司處理結束營業的作法,不僅得罪消費者,也得罪所有官員。

合理又合乎程序的作法不該把停航擺前面,應該在盤後(或先申請股票停止交易後)召開董事會,決定停航與結束營業,而且在董事會召開前先行向主管單位告知,會後即召開記者會對外說明;至於全面停航時間則應訂在數日後開始,讓已訂位的乘客有時間作因應,保障乘客權益─但復興航空這次的作法則是完全倒過來作。

林明昇是超跑的愛好者,收藏多部價值不斐的跑車,去年才發生車禍肇事逃逸,今年初被判刑;企業內外對其評價是好玩、不夠專注在經營;決策圈則被一群能力不足者包圍而造成偏聽;加上擴張投資缺乏風險意識,終而走到難以為繼。即使在要結束營業時,仍是任性而為,同時鬧出內部人停飛前大責賣股票的內線交易,讓這個企業集團的名聲大臭、客戶與官員俱翻臉痛罵。

對台灣那些永遠只想要把企業傳承給兒孫的企業家而言,該想想的是如果兒孫無心亦無能經營,不如找專業經理人,兒孫當個「快樂的大股東」即可,否則,就要甘冒敗掉祖產之風險。

對政府而言,復興航空雖然經營困難,但尚不到「資不抵債」,甚至每股淨值仍有7.17元,狀況其實不算太差,可以有的選擇仍有不少,但最後選擇最不堪的結束營業,而且顯然沒有任何其它企業願意接手,其顯示的對前景看淡與低落的投資意願─也就是林明昇說的「評估未來大環境的變化」,是值得政府警覺注意。

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在物價不斷上漲的這個年代、在荷包日漸減縮的窘境之下,每個人都絞盡腦汁地想出省錢辦法,省一筆是一筆,終究會積沙成塔,而最近有網友在臉書社團「爆廢公社」發文,沒想到他在麥當勞買了1個大麥克、2個麥香雞和1杯中杯飲料居然只要60元,讓網友都大吃一驚!

▼網友在麥當勞花60元就買到了3個漢堡和1杯飲料。(圖/東森新聞)


根據網友在「爆廢公社」的發文,他驕傲地說「這一餐只要60元!善用app可以省很多~」,不少網友看到後都不敢相信自己的眼睛,麥當勞的3個漢堡加1杯飲料居然只要兩個銅板,到底是怎麼辦到的?

網友表示,他能夠使用如此優惠的價格買到超值的餐點,是因為他使用了「麥當勞報報」app,這款麥當勞推出的app每天都可以抽一次優惠,所以他用了2個10元的麥香雞並搭配買大杯飲料送大麥克的優惠券,才能夠以超便宜的60元價格買到這些餐點。

▼網友解密原來是「麥當勞報報」app的優惠券。(圖/東森新聞)


其實,麥當勞在5月底就已經推出這款「麥當勞報報」的app,它不但可以提供即時的天氣訊息,還能設定每天的提醒時間,只要民眾點進去,就有機會抽優惠券。另外,最近麥當勞也推出了超值優惠券,民眾可以自行到官方網站下載取用,結帳的時候只要點開優惠券網址就能享受買一送一、加值送等優惠。

▼從交易明細上可以清楚地看到網友真的只花60元就買到如此豐富的餐點。(圖/東森新聞)


▼搶小資商機!速食店三個漢堡+大冷飲60元▼

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