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發燒影片 #24

連年輕人都感受到 大平台滿滿的熱情

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PowerPoint是這個時代我們最常使用的軟體,然而可惜的是,它一開始的預設值就是在引導使用者用大綱的形式進行投影片製作。這個沒有什麼不對,基本上這符合英文作文的主題句敘述方式。然而它的結構卻很難讓觀眾記住內容的連貫性,因為它活生生地把一個概念分裂成無數的重點。那麼要怎麼解決這個問題呢?此時電影導演常用的「分鏡表」概念便派上用場!

 

分鏡表究竟有什麼用呢?最大作用是他可以幫助你看見內容敘述的連貫性以及整體的流暢度。同時它可以幫助你脫離電腦,以縱觀的方式讓你的簡報故事漸漸擁有該有的樣子。在PowerPoint中的投影片瀏覽模式,可以幫助你的筆記以及草圖變成真正的電腦分鏡表。如果你對製作中的簡報心中還沒有非常清楚的藍圖,你也可以用所謂「類比」的方式,先在紙上製作草稿。這樣雖然比起“直接開啟投影片軟體,把一大堆標題打進去,然後再填滿中間要說明的重點”這樣的方式慢,但卻可以讓你的簡報結構更完整。如果你喜歡這種方法的話,Bill將會引用這個書中所介紹的5個設計的步驟,提供給各位參考:

 

 

1. 腦力激盪

 

在製作簡報之前先停下來,遠離電腦,用你的手和筆激盪你的點子。此時我們需要的是儘量多的想法,因此可以先忽略想法的合理性。在這個階段,就是很瘋狂的點子也沒有關係,因為這樣常常可以引導出更實際、更有意思的點子。在這裡很建議把你每一個想法分開寫在便利貼上面,因為這樣的處理將有利於之後觀念的整合與組合。

 

 

2. 確認核心訊息並且將之整合起來

 

在第二步驟中,我們需要從剛剛那些天馬行空的點子中,找到關鍵的中心思想。而且這個思想必須是觀眾很容易記住的觀點。這個中心主題將會貫穿整個簡報,而且不論你結構如何,主題永遠都只有一個,而所有你的結構都會用來支持你的關鍵訊息。

 

 

3. 製作手寫分鏡表

 

如果你的第一步驟中真的使用便利貼進行觀念的書寫的話,那麼建立手寫分鏡表便是一件很簡單的事情。你可以用A4的紙張分成六個部分,然後把在步驟一建立的便利貼依照需要的順序把它們排列起來。因為他們是便利貼,所以你很容易用手寫方式在觀念和另外一個觀念之間補上新的便利貼以增加內容。這樣便可以確保你內容的架構與流暢度

 

4. 把圖形畫出來

 

在整體架構確定之後,接下來你便可以著手把你的觀念圖像化,讓觀眾了解你的簡報。最簡單的方法就是把手寫的觀念便利貼一張一張逐步的換成塗鴉式的圖像。你或許會有疑問:「既然都知道架構了,何必再進行塗鴉呢?」這樣是因為這可以讓你在進行投影片的製作時,更清楚你需要的是什麼什麼圖片、什麼視覺元素,以及整體所需要的風格。當然如果你已經有非常豐富的簡報設計經驗的話,可以略過這個步驟,但一般來說這個步驟絕對有利無弊。

 

 

5. 在電腦上製作分鏡圖

 

前面所做的所有步驟都屬於前置步驟,最後可以讓你的電腦上直接建立投影片。除了把在步驟四所建立的圖像化圖片逐一在電腦上製作出來以外,有一點需要注意的是,你最好保有所謂的「段落投影片」。段落投影片中不見得需要有內容,最重要的是要能夠讓你在總體的檢視之下,一看就對於你的簡報結構非常清楚。你可以把它視為一種視覺上的提醒-彷彿用影像的方式告訴你:「這個段落即將結束,下一個段落即將開始」

 

下圖就是最後的成果啦!(前24張投影片)

 

 

以上是作者所介紹的五種設計方式。根據Bill實際使用經驗,雖然我們不見得會完全照他的「便利貼」的點子進行製作,但是在製作簡報之前,先動筆進行演講結構的描繪,的確可以讓你演講結構更加流暢。

 

以前Bill製作簡報習慣都是直接打開電腦一打開就開始製作,這樣的結果是,雖然看起來每一張投影片都十分的有設計感,但是整份簡報卻會看起來像是一百個人製作的一樣,缺乏連貫的風格。在簡報製作之前先進行手寫的分鏡,雖然看似緩慢,但實際上卻大大的加快了我簡報設計的速度。下次設計簡報時,各位不妨試試看吧!

 

 

blush本文作者為 ─ 彭毅弘 Bill

簡報藝術烘焙坊 SlideArtToasters 創辦人


yes感謝簡報藝術烘焙坊 SlideArtToasters授權轉載

 

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PowerPoint是這個時代我們最常使用的軟體,然而可惜的是,它一開始的預設值就是在引導使用者用大綱的形式進行投影片製作。這個沒有什麼不對,基本上這符合英文作文的主題句敘述方式。然而它的結構卻很難讓觀眾記住內容的連貫性,因為它活生生地把一個概念分裂成無數的重點。那麼要怎麼解決這個問題呢?此時電影導演常用的「分鏡表」概念便派上用場!

 

分鏡表究竟有什麼用呢?最大作用是他可以幫助你看見內容敘述的連貫性以及整體的流暢度。同時它可以幫助你脫離電腦,以縱觀的方式讓你的簡報故事漸漸擁有該有的樣子。在PowerPoint中的投影片瀏覽模式,可以幫助你的筆記以及草圖變成真正的電腦分鏡表。如果你對製作中的簡報心中還沒有非常清楚的藍圖,你也可以用所謂「類比」的方式,先在紙上製作草稿。這樣雖然比起“直接開啟投影片軟體,把一大堆標題打進去,然後再填滿中間要說明的重點”這樣的方式慢,但卻可以讓你的簡報結構更完整。如果你喜歡這種方法的話,Bill將會引用這個書中所介紹的5個設計的步驟,提供給各位參考:

 

 

1. 腦力激盪

 

在製作簡報之前先停下來,遠離電腦,用你的手和筆激盪你的點子。此時我們需要的是儘量多的想法,因此可以先忽略想法的合理性。在這個階段,就是很瘋狂的點子也沒有關係,因為這樣常常可以引導出更實際、更有意思的點子。在這裡很建議把你每一個想法分開寫在便利貼上面,因為這樣的處理將有利於之後觀念的整合與組合。

 

 

2. 確認核心訊息並且將之整合起來

 

在第二步驟中,我們需要從剛剛那些天馬行空的點子中,找到關鍵的中心思想。而且這個思想必須是觀眾很容易記住的觀點。這個中心主題將會貫穿整個簡報,而且不論你結構如何,主題永遠都只有一個,而所有你的結構都會用來支持你的關鍵訊息。

 

 

3. 製作手寫分鏡表

 

如果你的第一步驟中真的使用便利貼進行觀念的書寫的話,那麼建立手寫分鏡表便是一件很簡單的事情。你可以用A4的紙張分成六個部分,然後把在步驟一建立的便利貼依照需要的順序把它們排列起來。因為他們是便利貼,所以你很容易用手寫方式在觀念和另外一個觀念之間補上新的便利貼以增加內容。這樣便可以確保你內容的架構與流暢度

 

4. 把圖形畫出來

 

在整體架構確定之後,接下來你便可以著手把你的觀念圖像化,讓觀眾了解你的簡報。最簡單的方法就是把手寫的觀念便利貼一張一張逐步的換成塗鴉式的圖像。你或許會有疑問:「既然都知道架構了,何必再進行塗鴉呢?」這樣是因為這可以讓你在進行投影片的製作時,更清楚你需要的是什麼什麼圖片、什麼視覺元素,以及整體所需要的風格。當然如果你已經有非常豐富的簡報設計經驗的話,可以略過這個步驟,但一般來說這個步驟絕對有利無弊。

 

 

5. 在電腦上製作分鏡圖

 

前面所做的所有步驟都屬於前置步驟,最後可以讓你的電腦上直接建立投影片。除了把在步驟四所建立的圖像化圖片逐一在電腦上製作出來以外,有一點需要注意的是,你最好保有所謂的「段落投影片」。段落投影片中不見得需要有內容,最重要的是要能夠讓你在總體的檢視之下,一看就對於你的簡報結構非常清楚。你可以把它視為一種視覺上的提醒-彷彿用影像的方式告訴你:「這個段落即將結束,下一個段落即將開始」

 

下圖就是最後的成果啦!(前24張投影片)

 

 

以上是作者所介紹的五種設計方式。根據Bill實際使用經驗,雖然我們不見得會完全照他的「便利貼」的點子進行製作,但是在製作簡報之前,先動筆進行演講結構的描繪,的確可以讓你演講結構更加流暢。

 

以前Bill製作簡報習慣都是直接打開電腦一打開就開始製作,這樣的結果是,雖然看起來每一張投影片都十分的有設計感,但是整份簡報卻會看起來像是一百個人製作的一樣,缺乏連貫的風格。在簡報製作之前先進行手寫的分鏡,雖然看似緩慢,但實際上卻大大的加快了我簡報設計的速度。下次設計簡報時,各位不妨試試看吧!

 

 

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很多人都會使用Excel,但很少人能將它用到“Excel-lent”(卓越)。Excel不只是能填數字的工具,它的強大功能可以節省許多整理表格的力氣與時間,讓工作更順利!

「要學好Excel,觀念絕對比技巧更重要,」Microsoft Office專家王作桓指出。王作桓現為台灣微軟Microsoft Office內部訓練資深講師,連續11年榮獲「微軟全球最有價值專家」(Microsoft MVP Award)殊榮,擁有超過20年企業電腦課程規劃、訓練資歷,著有《Excel工作現場實戰寶典》、《Office2013提昇企業效率達人實戰技》等書。請王作桓來解答一般工作者最常見的Excel問題,搞懂觀念再學技巧,你也能晉級Excel達人。

 

Q1:使用Excel的基本觀念是什麼?

報表格式要正確:Excel被創造的目的是資料分析,所以正確的「資料庫格式」(database)是報表能否製作完善的關鍵。正確的資料庫格式就是以第一列為資料標題,每筆資料再由上往下、一列列輸入,中間不可留空,也不要插入函數,保持資料完整乾淨。

盡量使用樞紐分析:善用Excel的內建工具,8成報表都可以用樞紐分析(詳見Q10),有效率又好上手,剩下2成不能用樞紐分析製成的報表,才使用函數。

設對函數才能提高效率:函數的相對、絕對位址(address)設定要正確。因為Excel在複製貼上公式時,都會自動調整運算範圍,函數位址設立正確,就能提高效率。

 

Q2:哪些快捷鍵一定要記起來?

Ctrl+上/下/左/右鍵:不用點擊滑鼠,就可以快速跳到資料表4個角落的儲存格。

Ctrl+Shift+數字鍵:圈選要換單位的儲存格後,按搭配鍵與數字,即可轉換數字單位。

F4功能鍵:可重複上一個步驟。假設最後一個動作是在上方插入空白行,再按一次F4就能重複上方插入空白行。

Alt鍵+「=」:快速算出數字總和。在要填入總和的儲存格,按下「Alt」和「=」,就可快速得到數字總和。

 

Q3:如何用Excel做數學運算?

運用Excel做基本加、減、乘、除很簡單,只要在答案格中先輸入「=」,游標圈選要運算的數值,再輸入四則運算公式,就能得到答案了。

例如,想計算B2、C2儲存格數字相乘,只要在答案格D2輸入「=B2*C2」的乘法公式,就能算出答案;接著可以拖曳這個儲存格來填滿其他空格,不用一格格計算,公式會自動調整範圍。

 

Q4:如何合併兩格文字、又不用重新打字?

針對這個問題,使用「&」運算符號或是CONCATENATE函數,就能將多個列中的文本連接起來。例如,想合併右表的姓名與部門名稱,在單元格C1中鍵入公式「=A1&" "&B1」,或者是CONCATENATE(A1," ",B1)即可。公式中的空格代表在顯示文字間插入空格。

 

作者/許紫寧、出處/Cheers雜誌187期、圖片來源/stocksnap.io

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很多人都會使用Excel,但很少人能將它用到“Excel-lent”(卓越)。Excel不只是能填數字的工具,它的強大功能可以節省許多整理表格的力氣與時間,讓工作更順利!

「要學好Excel,觀念絕對比技巧更重要,」Microsoft Office專家王作桓指出。王作桓現為台灣微軟Microsoft Office內部訓練資深講師,連續11年榮獲「微軟全球最有價值專家」(Microsoft MVP Award)殊榮,擁有超過20年企業電腦課程規劃、訓練資歷,著有《Excel工作現場實戰寶典》、《Office2013提昇企業效率達人實戰技》等書。請王作桓來解答一般工作者最常見的Excel問題,搞懂觀念再學技巧,你也能晉級Excel達人。

 

Q1:使用Excel的基本觀念是什麼?

報表格式要正確:Excel被創造的目的是資料分析,所以正確的「資料庫格式」(database)是報表能否製作完善的關鍵。正確的資料庫格式就是以第一列為資料標題,每筆資料再由上往下、一列列輸入,中間不可留空,也不要插入函數,保持資料完整乾淨。

盡量使用樞紐分析:善用Excel的內建工具,8成報表都可以用樞紐分析(詳見Q10),有效率又好上手,剩下2成不能用樞紐分析製成的報表,才使用函數。

設對函數才能提高效率:函數的相對、絕對位址(address)設定要正確。因為Excel在複製貼上公式時,都會自動調整運算範圍,函數位址設立正確,就能提高效率。

 

Q2:哪些快捷鍵一定要記起來?

Ctrl+上/下/左/右鍵:不用點擊滑鼠,就可以快速跳到資料表4個角落的儲存格。

Ctrl+Shift+數字鍵:圈選要換單位的儲存格後,按搭配鍵與數字,即可轉換數字單位。

F4功能鍵:可重複上一個步驟。假設最後一個動作是在上方插入空白行,再按一次F4就能重複上方插入空白行。

Alt鍵+「=」:快速算出數字總和。在要填入總和的儲存格,按下「Alt」和「=」,就可快速得到數字總和。

 

Q3:如何用Excel做數學運算?

運用Excel做基本加、減、乘、除很簡單,只要在答案格中先輸入「=」,游標圈選要運算的數值,再輸入四則運算公式,就能得到答案了。

例如,想計算B2、C2儲存格數字相乘,只要在答案格D2輸入「=B2*C2」的乘法公式,就能算出答案;接著可以拖曳這個儲存格來填滿其他空格,不用一格格計算,公式會自動調整範圍。

 

Q4:如何合併兩格文字、又不用重新打字?

針對這個問題,使用「&」運算符號或是CONCATENATE函數,就能將多個列中的文本連接起來。例如,想合併右表的姓名與部門名稱,在單元格C1中鍵入公式「=A1&" "&B1」,或者是CONCATENATE(A1," ",B1)即可。公式中的空格代表在顯示文字間插入空格。

 

作者/許紫寧、出處/Cheers雜誌187期、圖片來源/stocksnap.io

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2016-06-15 17:40 整理‧撰文 謝明彧

當你費盡心力找出了一個問題的真正原因,也針對這些原因思考了解決對策,該怎麼把問題的前因後果與建議對策,清楚且完整地向主管和同事報告?你想到的是製作30張圖文並茂的投影片?還是寫出一份厚厚的報告書?

在 Toyota(豐田汽車),你的報告,不管內容再多、再豐富,都必須局限在一張 A3 紙上說完,也就是著名的「A3 報告書」。

這個做法的起源是,以前 Toyota 各廠之間的聯絡主要是靠傳真,而 A3 正是傳真機適用的最大尺寸。

因此,所有豐田人都必須學會把資訊萃取精鍊成完整、清楚、容易了解的樣貌,用最少的文字、形象化的圖表,只將最重要、最菁華的內容放入報告。

為了訓練員工在一張A3紙上完整呈現「問題解決的情節」,Toyota 制定了一套版面配置(如下圖):

1.最上方標示「報告名稱、公司、單位、日期、報告人」等資訊;
2.將 A3 紙劃分為左右兩大區塊,左半邊的上 1/3 是「問題定義與說明」,下 2/3 是「問題分析」,說明解決方案由何而來。
3. A3 紙的右半邊,由上到下依序是執行計畫、成果、未來步驟。由於解決問題的目的是要改善成果,所以成果是 A3 報告右半邊的重心,占最多篇幅。

從 A3 報告書的版面規畫可以看出,「問題分析」與「改善成果」是重點所在,並且呈現出兩者之間的關聯性。

如同《實踐豐田模式》一書指出,如果做好徹底且正確的分析,根本原因就會清楚浮現,解決方法也就顯而易見;而只要有效地執行對策,就會產生期望的成果。相反地,要是成果不如預期,就表示問題的分析有缺陷,或執行不佳。

要點1. 說明挑選特定 問題的原因

報告書開頭必須說明:為什麼你會認為這是個必須被解決的問題,包括:背景、預期目標與選定理由。

要點2. 點出現況和預期的落差

透過事實、數據,讓讀者了解現狀是什麼,現況和預期差距多遠,才能訂出合理的改善目標值。

要點3. 設定改善目標數值

想設定出具體的改善目標,可使用 5W2H 原則,指明「誰」在「多久」內要做到「多少」的成果。

要點4. 解釋問題根本原因

透過「5 個為什麼」,讓讀者一目瞭然你是如何分析問題,並導出接下來的解決方案。

https://3.bp.blogspot.com/-Wnhmi0XIfYM/V3Kb5nCd9bI/AAAAAAACuYY/_W1GszygbS0tyLURmp42EkSZHWcVoZtAQCKgB/s1280/A3%25E5%25A0%25B1%25E5%2591%258A%25E6%259B%25B8.jpg

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到電影院選擇要看什麼樣的電影的時候,電影的宣傳海報通常也都會是參考指標之一,現在到處都以印刷、電子看板來展示這些海報,但在台南,居然還有一個電影院全部都採用手工繪製的大型電影看板嗎?在台南的全美戲院,舉頭就能看見好幾個手工繪製巨型看板,而這些巨型看板通通出自於顏師父之手呢!超厲害的繪製技巧簡直就要直逼印刷的版本呀!

 

[你敢相信這些居然都是手繪的嗎?]

 

[樓下的房客的任達華,實在是畫得好細緻]

 

[寒戰四帥帥氣度不減啊!]

 

[什麼樣的片型都難不倒]

 

[英雄片或動畫片都可以!]

 

[超夯的屍速列車也有!]

 

[這些真的都是一筆一筆畫出來的呢!]

 

[本編近期最愛的一部電影也有欸!]

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現在網際網路愈來愈發達,每個人不論在哪,都會抱著一台電腦、手機,這時候WIFI就非常重要啦!但每次連不上WIFI、看影片資料看到網路斷線時,這瞬間會讓人很憤怒,開始怪網路不好、WIFI很爛,不過其實是各位使用WIFI方法錯誤啦!今天小編就要來教各位~如何正確使用WIFI,保證讓你網路超順,看影片順到你受不了啦!m(_ _)m

 

咱們首先先來好好了解WIFI的特性,別再冤枉WIFI囉!
1.    一般WIFI的電波長只有12公分,其他種電波都比WIFI長~
2.    WIFI電波無法穿越,所謂的穿越牆壁~~所以放置位子超重要喔!

 

正確使用方法教學~~~將WIFI放在???
1.    放置在家中的中心點,這樣訊號才會均勻傳播,有些人會放在衣櫥中,喔不,這根本錯誤選擇,記得小編剛才說過WIFI電波不會穿牆術,各位應該尋找一個點,在那個點可以看到最多房間~賓果,就是放那邊!

 

2.    將WIFI放在桌上,因為放在底下,WIFI電波無法穿過桌子等,訊號會減弱,而且WIFI被設計成電波習慣往下傳,這樣毫無疑問的,放置地上電波完全傳到地底下呀~給誰用?山頂洞人嗎?


3.    其它電器會影響到WIFI的電波傳送,所以最好離遠一點喔~


4.    WIFI有兩個天線,將一個放置直的,另外一個則放置橫的,雖然說電腦永遠是直的,但當你用手機時,可能拿橫or直的~這樣會讓手機網路收訊更好喔!

 

好啦~各位快學起來吧!保證家裡網路變超順順順順順順(N次方)啦~XD

 

Source from《Want faster wifi? Here are 5 weirdly easy tips. 》


 

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這張應是泰國的防作弊「妙招」,翻攝自網路

   

防作弊,除了得靠自制,有時還是得靠一點手段防弊,但老實說第一張防弊照片,乍看差點以為一堆孝女在考試…而再仔細一瞧,真的令人忍不住噴笑,虧主考管想的出來...溫姓網友在《聯結車 大貨車 大客車 拉拉隊 運輸業 照片影片資訊分享團》PO照,他說是截自網路的泰國、緬甸及印度防考試作弊,「這太好笑,一定要與大家笑一笑。」照片第一張是發生在泰國,一群女性考生都戴上「黏著二片翅膀的頭箍」防止左右窺視,另外一張則是讓考生都套進了紙箱,只留前方一個洞可看考卷,第三張是讓大家坐的老遠,每張都相當有意思。(即時新聞中心/綜合報導)

這樣考完應該也脖子僵硬了,翻攝自網路

在大自然陽光下考試,桌子還這麼遠,能看到就是千里眼了,遠目中...翻攝自網路

 

 

 

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by 

 黃厚銘 2016.11.21

 

 

 

 

 

 

 

兆豐銀行的接待機器人「小兆」

 

 

 

郭涵羚攝

 

 

 

西門子執行長提出歐洲需開始考慮基本收入分配制,其實是百年前馬克思的想法。如果我們不只從解決階級衝突來看,而換個方式考慮讓人們活得更像人,也許可在這新的生產技術條件上,重新一起構思許多社會制度上的變革。

 

 

 

最近有不少人注意到機器人即將大量取代人類而成為勞動主力的發展趨勢。這些評論的切入共通點多半是有些擔憂,尤其是失業問題、不工作就失去人生意義的問題等等。有位朋友引用德國西門子公司執行長 Joe Kaeser 在南德意志報的說法,主張要開始考慮無條件基本收入分配制(unconditional basic income),另一位朋友則比較負面地認為這將會是人人好吃懶做的開始、最後被少數持續努力創造發明的菁英所統治(如電影「駭客任務」中的母體 matrix?)。

 

 

 

一百多、將近兩百年前,有個德國人觀察了人類歷史的發展。他注意到工業化機器將取代人力,但他的想法是,如果有不少工作被生產效率比人力更高的機器取代,那麼一來是生產力比手工業時期大幅提昇,大家應該更能享有物質不虞匱乏的生活,二來是,人類在工作的選擇上應該會更自由,不必再被迫受限於單一的分工,一輩子只能從事一種工作,而無法充分發揮他們的其他潛能。最後,他還主張廢除私有財產制,讓這些工業化技術條件下的共同勞動成果為所有人所共享。筆者在此加上的詮釋是,既然生產力大幅提昇、物質不虞匱乏了,也不用再用那種功利性的獎勵方式來鼓勵大家努力生產(但當代用智慧財產權、專利權鼓勵創造發明,這其實是把私有財產制從有形的物質延伸到無形的知識)。

 

 

 

「廢除分工」、「廢除私有財產制」、「共產主義」,也許有些人猜得出來,這個人是卡爾・馬克思(Karl Marx,台灣常簡稱作馬克思)。當然,筆者必須補充的是,馬克思發現這些他心目中工業化的好處,一點也沒有實現。貧富不均、財富集中於少數人手中(也就是前一陣子「佔領華爾街運動」所謂的百分之一對百分之九十九,或是 M 型社會的問題。但相較於早在一百多年前就預言中產階級消失、社會兩極化的馬克思,其實大前研一的理論根本一點也不新。),每個人都被迫配合機器從事一點也沒有成就感的工作,所以馬克思主張用革命的方式來讓人類的歷史進入他理想中的階段,到那時:每個人可以「上午打獵、下午捕魚、傍晚牧牛、晚餐後談學論道」。

 

 

 

這想法看似過於理想化,也太不切實際。但馬克思卻變成社會學的鼻祖之一、左派思想的重要根源。一百多年後,他的著作仍被跨個別學科的學界奉為經典。而對筆者而言,馬克思的偉大之處之一,就在於他看到類似 M 型社會的現象時,想到的不是要努力讓自己躋身 M 型分布中的領先群,而是質疑這是合乎公平正義的嗎?這是必然的嗎?當然,馬克思的答案都是否定的。接著,他就同時從理論與實踐兩方面,致力於改變這不符正義的現象,害得自己被各國驅逐。只可惜,一百多年過去,我們卻看到貧富不均、財富兩極化的問題沒有解決,上班族仍然在工作時覺得自己活得不像人(只有颱風假時才變得生龍活虎),甚至我們早就被只佔人口數百分之一的權貴所統治了。為什麼會這樣?這當然是值得深思的問題。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

哈佛微型機器人

 

 

 

Harvard

 

 

 

但單就機器人代替人類工作,理應人類「要」(不是「必然會」)更有時間做自己想做的事情。也不再需要用金錢等物質利益來鼓勵人們去從事這些無聊或危險的勞動。以現今人類耗用物資(像是常換新手機、無限量吃到飽的餐點等等)的方式來看,也早就生產過剩了。人類現在的社會問題在分配不均,不在生產不足。所以,我們理論上也越有條件過著馬克思所期待的生活。進而,身為社會學家的筆者也用這樣的角度來思考無條件基本收入分配制。這樣的機制也沒什麼不好。人類不是非要以物質利益為誘因,才會努力創造發明,這在 just for fun 的「開放原始碼」運動中就得到印證。從自由軟體基金會的創立者 Richard Stallman 提出公共版權(copyleft,或稱版權無、反版權)這個字來看,就知道這運動是左派共產思想在資訊產業的實踐。但在《駭客倫理與資訊時代精神》這本書裡,確實也引用馬斯洛的理論說,或許這些駭客是在已經得到基本需求滿足的條件下,進一步追求更高層次的自我實現。那麼當物質不虞匱乏、很多無聊、危險的工作都會被機器人所取代時,我們不就看到這樣的機會嗎?

 

 

 

這是觀點、腦袋切換的問題。當我們仍抱持著資本主義教給我們的「功利性人性」預設、把「私有財產制」當做理所當然、甚至無視當代的勞動早就大多不會給勞工成就感的事實,我們當然只會感到擔憂或不屑。前述機器可以代替人類工作,讓人類更有時間作自己想做的事情也永遠不會實現。但馬克思所努力的,就是讓我們發現「功利性人性」、「私有財產制」都是特殊歷史階段下的產物,而不是永恆、普遍的必然。因此,如果西門子公司執行長 Joe Kaeser 慎重考慮基本收入制的消息為真,筆者會覺得他是值得尊敬的,但不會只從解決階級衝突的角度來思考「基本收入制」,而是看到這讓人們活得更像人的機會;只要我們願意換個思想方式,並在這新的、未來的生產技術的條件上,一起來構思許多社會制度上的變革。

 

 

 

 
 

 

 

 

佔領華爾街
Occupy Wall Street
2011年阿拉伯之春與埃及革命的開羅塔利爾廣場周圍的集會與示威運動後,1,000 名左右的示威者透過 Twitter 等社交網路服務集結,進入紐約華爾街附近街區示威,企圖持續占領紐約市金融中心區,以反抗大公司的貪婪不公和社會不平等,反對金錢與大公司影響美國與全球民主政治,並在全球經濟危機中對法律和國際關係造成的負面影響。 (來源: 維基百科  Youtube )

 

 

 

無條件基本收入制
Unconditional Basic Income
通常指一個國家或地區,在不設任何資格、不審查任何條件的情況下,不論其收入、工作或財產的有無,由政府或團體定期發給全體人民(可能是該國或該地區的公民或組織成員)定額、或足以滿足基本生活條件之金錢。 目前被認為是機器人取代大量的人類勞動後,人類社會仍然可以平安享受生產成果的最佳解決方法。對每個社群而言,是一種無條件被保障的基本收入,不排富,也不需要有對應的工作產出。惟個人仍可以根據自己的偏好參與工作,並以其產出換取額外的收入。 其他經濟上的實行手段請讀者不妨參考來源:白經濟的說明。 (來源: 維基百科  白經濟 )

 

 

 

出版日期:2002-02-06
作者在本書裡討論一整組的「駭客倫理觀」,逐一探討他們對於工作、金錢、網路道德的態度,以及這些觀念為什麼足以代表資訊時代的精神。

 

 

 

 

 

 

 

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郭涵羚/攝影
如何優化社會對話方式?數位政委唐鳳出席2016 Meet Taipei創新創業嘉年華,他在致詞時引述自己從法國政府看到的作法,也解釋自己建置公共數位創新空間的理由。

數位政委唐鳳今(17)日出席2016 Meet Taipei創新創業嘉年華,他在「French Tech Taiwan : 連接法臺雙邊企業生態系統的新企業家中心」開幕致詞中表示,上任後建置了「公共數位創新空間」(Public Digital Innovation Space, PDIS),目的就是要優化社會對話方式。

 

 

郭涵羚/攝影

 

他指出,之前去法國參訪時,介紹了國內太陽花運動時運用的一些數位溝通工具,當時,法國政府開放資料小組(Etalab)的夥伴覺得很驚豔。而到了今年4月,法國民眾因不滿勞動改革法案而在巴黎共和廣場運動發起佔領運動「夜之起義」(Nuit debout)時,他發現運動中也運用到一些太陽花運動時的工具。後來才知道,這是由法國政府開放資料小組開課教授的。「我覺得這樣的做法非常棒,因為政府願意扮演這樣的角色,和大家分享這些技術。」

 

唐鳳表示,當他擔任數位政委一職之後,也遵循同樣的中心思想。例如,他建置了PDIS,這是一個開放式的網路空間,基本上和Etalab是基於相同理念,而且也運用了和由法國政府開放資料小組一樣的數位工具,例如Trello和Slack等。

 

 

 

 

螢幕截圖

 

具體來說,他表示,從明年初開始,法規和政策公告正式上路之前,公告時間將會從14天延長到60天,讓大家的討論時間可以更充分、意見表達更完善。

 

 

 

60
數位政委唐鳳表示,從明年初開始,法規和政策公告正式上路之前,公告時間將會從14天延長到60天,讓大家的討論時間可以更充分、意見表達更完善。

 

French Tech Hubs
 
French Tech Hubs是連結法國與海外的從業人士,形成一個網内共同平臺,並針對新創業者在發展期,對客戶量、使用者、投資人與夥伴等需求或需求而成立,進而提供協助及資源,並促進法國新創產業的發展。 (來源: 法國在台協會 )

 

 

 

 

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shutterstock
印度城市發展部門 (MoUD) 和Google一起在Google地圖上開發「尋找乾淨洗手間」的工具來幫助當地人解決「找廁所難」的問題,並可像對餐廳評分那樣給予回饋,讓印度人在這個小工具上對使用過的洗手間評價。

找廁所,絕對是人生最著急的事情之一。但是想在不熟悉的地方找到廁所,簡直分分鐘讓人抓狂,更不要說深度潔癖患者們若是碰到一個噁心的廁所的那種猶豫不決的心情。

 

 

截圖自ExplosmEntertainment

 

每當這個時候,我就想要是有一個App能夠隨時隨地幫我找到乾淨廁所那簡直比什麼找餐廳找電影院都實用太多了。

 

現在這樣一件事被Google完成了,不過讓你失望的是,這款工具最初只會在印度地區發佈(你應該知道為什麼)。

 

在印度,70%的人口難以用到乾淨的洗手間。這也被印度當地人認為是印度很多人隨地大小便的問題源頭。

 

根據印度國際時代商報的報導,為了解決這個問題,印度城市發展部門 (MoUD) 決定攜手Google一起在Google地圖上開發這個「尋找乾淨洗手間」的工具來幫助當地人解決「找廁所難」的問題,並會像中國用戶在大眾點評上給出餐廳回饋那樣,讓印度人在這個小工具上對使用過的洗手間進行評級和回饋。

 

這一工具將首先在印度首都新德里的城市區域進行發佈和使用。這個新開發的功能用起來就和「尋找周圍的餐廳」一樣方便,Google地圖團隊表示。

 

用戶可以隨時隨地用英語或者印度語在Google地圖中搜索「洗手間」、「廁所」、「盥洗室」等等相關詞彙。鑒於印度街道上乾淨的洗手間數量有限,搜尋結果還會包括周邊商場、醫院以及加油站等等公共設施的洗手間。

 

印度城市發展部門和Google公開表示資料的準確性,很大程度上仍然會依賴印度當地用戶的回饋和累積,例如他們找到的這個洗手間是否乾淨以及被標注為洗手間的地點是否準確或者是不是已經被關閉,來確保內急的人們不會終於跑到標識地點,卻發現洗手間不能使用。

 

Google表示這個工具會在11月底正式發佈,且將在未來擴張到印度全國多個大中型城市。而在新德里市中心的測試階段,Google和城市發展部門也會根據使用者的回饋,對「找廁所」工具進行修改和完善。

 

這個「找到乾淨廁所」的功能其實只是Google和印度發展部門合作的「MoUD / Google提案」中的一個小專案而已。整個提案旨在透過Google的技術支援提高印度本地的建設,而這也足可以見Google在印度當地語系化的決心。

 

本文授權轉載自:PingWest

 

 
 

 

70%
在印度,70%的人口難以用到乾淨的洗手間。

 

 

 

 

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Shutterstock
為打擊假新聞,Facebook和Google禁止讓充斥假新聞的網站使用他們的廣告平台 Facebook Audience Network 和 Google AdSense,讓網站無法藉由騙流量以賺取廣告費。

Facebook 因假新聞亂竄而被指責是讓川普當選的原因,現在 Google 也捲入假新聞風波,而這兩個網路巨頭決定對假新聞祭出懲罰,禁止讓充斥假新聞的網站使用他們的廣告平台 Facebook Audience Network 和 Google AdSense,讓網站無法藉由騙流量以賺取廣告費。

在美國總統結束之後,不少美國人指責是因為 Facebook 放任假新聞、惡意的謠言亂竄,且演算法還不停推薦更多假新聞給使用者, 最終才使得川普當選。雖然 Facebook CEO Mark Zuckerberg 否認 Facebook 影響大選,且說明 Facebook 上只有 1% 的假內容,但多數人都同意,Facebook 長期以來都是狡詐的內容發行商藉由誘人但很可能是造假、誇大不實的文章,騙取大量讀者點擊,以賺取廣告費的最佳獲利平台。

於是 Facebook 在 14 日大力打擊假新聞,禁止充斥假新聞的網站使用 Facebook 的廣告平台 Audience Network 賺取廣告費。原本 Facebook 就禁止誤導、違法內容、詐騙性質的網站使用 Audience Network,現在再把假新聞網站歸納進來。Facebook 發言人強調,該公司會積極執行他們的政策,審視過去已經合作的內容網站,以及未來可能會合作的網站。

而搜尋引擎龍頭 Google 過去較少牽扯上假新聞風波,因為在搜尋方面,他的 SEO 演算法通常只會挑選到知名網站或者設計良好的網站,不太會選到設計拙劣的假新聞網站。不過在 10 日,一篇內容是希拉蕊當選總統的錯誤訊息,竟然出現在部分搜尋結果的第一位,而這是來自一個不知名的部落格叫做 70news.wordpress.com。

雖然這樣的結果很不尋常,但在 Facebook 因假新聞議題而被砲火猛烈攻擊的當下,Google 也不得不小心提防,Google 發言人表示,他們顯然沒有做好,不過他們正持續改進演算法。

Google 也在 14 日宣布,將禁止那些誤傳、謊報、從其他內容發行商盜文章的網站放置 Google Ads。在過去也有部分網站被 Google 禁止放置 Google AdSense,像是傳播仇恨、帶有情色暴力內容的網站,也有廣告會被 Google 禁止,像是那些扭曲他們行銷物的廣告。

Google 和 Facebook 兩大廣告平台對假新聞出擊,或許能斬斷以騙取流量賺錢的網站的生路。不過 Facebook 仍被質疑為什麼不能讓這些假新聞從使用者動態時報(Newsfeed)裡消失就好,而且這些網站也可能以其他較小的廣告平台維生。

本文授權轉載自:TechNews

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好樣視覺影像 VG Photo Studio 林鼎皓
川普主張的經濟政策,基本上就是反全球化,而中國BAT三大科技巨頭中,受到最大衝擊的,應該就屬積極進軍美國、關注全球市場的阿里巴巴。

根據彭博社的報導,在川普贏得美國總統大選後,中國許多網路公司進軍美國市場的戰略,全都面臨了更為嚴峻的新考驗,而其中,阿里巴巴可能是最大的輸家。

基本上整個川普的經濟政策就是反全球化,他稱之為「顛覆全球貿易」。在他競選期間,他指中國「正破壞我們的貿易政策」,提議對中國商品徵收高達45%的關稅。川普也對美國與中國簽署的貿易協議非常不滿,威脅要撕毀它們。

而在中國的BAT三大科技巨頭中,百度、騰訊基本上都比較關注在中國市場,因此不管川普之後會下什麼棋,對於這兩家公司的基本面影響並不大。不過阿里巴巴就不一樣了,他們是電商網站,而且這兩年來還在積極進軍美國以及全球市場,因此光就是川普的「對中國商品徵收高達45%的關稅」一項,對於阿里巴巴針對美國廠商的電商事業就會有很大的影響。

 

 

YouTube

 

去年一年,阿里巴巴積極要進軍國際市場,甚至馬雲還與美國總統歐巴馬在APEC 2015有過公開的會談,外界觀感與美國的關係良好。並且,在今年四月份還加入國際反仿冒聯盟,企圖要扭轉自身的負面形象,積極參與國際市場。不過在五月份就很黯淡的因為眾多會員的反對以及質疑最後只能退出。

 

而阿里巴巴這兩年也以自身的天貓國際,吸引國外的主流廠牌來進駐,甚至可以直接國際直送將國外的商品運送到中國,藉此來讓國外一些名牌廠商可以與阿里巴巴合作,雙方互謀其利。不過,現在川普的當選以及新政策,可能會使阿里巴巴的這段努力付諸流水,也可能會影響美國品牌企業以及代理商使用天貓的意願。

 

不過,阿里巴巴的管理高層之前也曾經說過,阿里巴巴目前短期的重點不是打入美國市場,而是打算先在新興國家來擴增自己的版圖。姑且不管他們當時說的是不是真心話,現在的局勢,有可能讓阿里巴巴也不得不這樣做。

 

 

 

而針對川普的當選,阿里巴巴發表新聞稿表示:「對於全世界來說,中美之間保持積極關係都非常重要。我們認為阿里巴巴可以幫助美國企業進入中國市場,為美國創造更多就業工作職缺和經濟機遇。」

 

不過,其實也不止阿里巴巴,很多科技公司目前也都還在觀望川普的態度,畢竟川普在競選期間許下過很多近乎威脅性的「承諾」,他們也只能期望川普與許多政治人物一樣,當選之後,就把那些「承諾」當作浮雲。

 

本文授權轉載自:T客邦

 

 

 

 

 

 

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工研院IEK
唐鳳利用科技創造出更多的公共領域,雖然按照實際上來說唐鳳並沒有真的「在場」,而是一種「缺席的在場(absent presence)」,但透過科技,在場與不在場的界線已經消融。

行政院政務委員唐鳳首度嘗試以360度全景錄製致詞影片,及3D浮空投影演講的方式參與論壇,分享並且實踐她所力推數位科技在群眾互動與政府在開放式服務整合政策推動上的經驗與想法。

唐鳳在專題演講上指出,目前面臨多螢幕、對話式機器人甚至是VR等各種不同的接取方式的時代,當前的國際趨勢是走向開放標準和共同平台,來進行政府採購。她因此建議政府要落實「Government as a Platform」的策略,須具備全盤資料整合的思維,加強各部門資料的整合應用。此外,她以自身建立「公共數位創新空間為例(Public digital innovation space,PDIS)」作為內部作業方式來解釋說明雲端技術應用的經驗,來改善政府跨部會的作業流程、更加的透明公開。

在此之前,唐鳳VR到美國創新館致詞強調「共感」,唐鳳本人也沒有到現場,現場人士帶上3D眼鏡,才能看到人在行政院的唐鳳。

韓娛樂圈早已Hologram(全息投影)秀聞名全球

唐鳳所用的技術在南韓娛樂圈早就被廣泛應用,而且更逼真互動性更強。在知名的東大門樂天百貨內的K-Live就以Hologram(全息投影)秀聞名全球。觀光客透過此科技觀賞韓國巨星BIGBANG、PSY及2NE1的立體映像演唱會。此地的Hologram有著270度超廣角度影片、3D立體感動態牆還有14.2頻道環繞立體聲音響,將視聽體驗推向極致,筆者有親身觀看過PSY的秀,真的讓我真假難辨。而現場觀眾則驚呼連連,現場笑聲洋溢。

 

 

Klive

 

缺席的在場與公共領域

 

相比於南韓娛樂圈,唐鳳用意不是要將自身明星化與娛樂化,最大的用意是讓更多公民親身接觸到她,親身參與公共領域,哈伯瑪斯(Habermas)指的是一個國家和社會之間的公共空間,市民們假定可以在這個空間中自由言論。唐鳳裡用科技創造出更多的公共領域,雖然按照實際上來說唐鳳並沒有真的「在場」,而是一種「缺席的在場(Absent presence)」,但透過科技,在場與不在場的界線已經消融。

 

當然她的互動性是有限的,《信傳媒》就指出,有記者私下表示,唐鳳講完了,但在現場沒辦法親訪她,這好像與唐鳳強調虛擬實境可以促成更多參與,拉近人與人的距離的說法不太吻合。但我們其實不應該如此解讀,若唐鳳沒有利用這種方式,那是連親自感受她的想法都沒有辦法。這是一種「補充性」,而不是取代性。

 

科技突破體制

 

 
另一方面,在唐鳳還沒正式接任數位政委之前,就有政府高層表示,唐鳳雖然有能力也很適合政委職位,但其能力可能會埋沒在一堆會議公文纏繞在既有體制與官僚系體的限制。因此不如留在體制外,反而更有彈性和發揮的空間。

 

但唐鳳利用科技找到一個出口,藉由VR和和3D浮空投影與360度全景錄影,突破了這個限制。她所強調的不是自己多麼擅長使用最新科技,而是透過科技突破了既有體制的界限,讓她可以從官僚體制中稍微解放出來。

 

唐鳳,清楚知道人體沒有辦法無法分身在兩個場域中,這也是她大力倡導「遠距辦公」的原因,她很清楚在既有的政府體制下,要讓自己發揮最大的能力,展現執行力,必須「不服從」於既有體制的規則,才有可能。

 

唐鳳給了很多陷入既有體制中的政府官員一個很好的典範。

 

 
 

 

360
行政院政務委員唐鳳首度嘗試以360度全景錄製致詞影片,及3D浮空投影演講的方式參與論壇,

 

全像術
Holography
全像術(英語:Holography),又稱全像投影、全像3D,是一種記錄被攝物體反射(或透射)光波中全部信息(振幅、相位)的照相技術,而物體反射或者透射的光線可以通過記錄膠片完全重建,仿佛物體就在那裡一樣。通過不同的方位和角度觀察照片,可以看到被拍攝的物體的不同的角度,因此記錄得到的像可以使人產生立體視覺。 (來源: 維基 )

 

 

 

 

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賀大新/攝影
直播平台MeMe在台灣正式上線一個多月,一直都是靜悄悄的,但沒想到一開口就是語出驚人。MeMe負責人陶韻智認為,未來半年內,台灣將只有一家直播平台可以活下去。

相對於直播平台Live.me大動作找明星代言人、舉辦產業論壇,另一個9月在台灣正式上線的直播平台MeMe,這段時間以來則是顯得有些靜悄悄。不過MeMe負責人陶韻智不開口則已,一開口就是語出驚人:「台灣直播在未來六個月只會有一家存活。」他說:「我們會是活下來的那一個。」

直播鐵三角,不是錢多者勝

雖然MeMe看起來很安靜,卻不代表沒有動作,面對競爭對手的大手筆,陶韻智淡然以對,「這不是資金問題。」就像當年LINE和微信在台灣的那一仗,騰訊的資金實力絕對不亞於LINE,但誰勝誰負,結果大家都看到了。

他直言,如果MeMe今天想要做聲量,也可以去請100個藝人來站台,「輕輕鬆鬆,錢花了就有。」但問題是,這真的是直播平台要的嗎?他認為直播生態系就像是一個鐵三角,有「平台方」、「內容產製方」和「觀眾方」,形成一個共生結構。唯有三方都滿意了,這個生態系才能走得下去。

 

 

 

MeMe負責人陶韻智認為,直播平台這場競賽絕對不是錢多者勝

 

賀大新/攝影

 

而今天在直播平台眾多,但網紅有限的狀況下,平台相互爭搶網紅,將價格成本給抬高,但最終的結果可能是沒有一個平台可以有足夠多的好內容來滿足消費者。一旦消費者不滿足,平台ROI(投資報酬率)表現不佳,最終網紅也會失去舞台。所以不論是網紅也好,明星也罷,陶韻智認為,導人流不難,能創造鐵粉才是真功夫。要付出高成本可以,但能留住多少用戶才是關鍵。

 

知名度不等於影響力,打造鐵粉比導流量更重要

 

他提醒,在大眾媒體時代,大家容易將「知名度」和「影響力」畫上等號,但進入直播時代可以說是影響力的再次檢視。而他的觀察是:「知名度不等於鐵粉,不等於影響力。」以他自己為例,或許「陶韻智」這個名字還算知名,「但我叫別人捐錢,別人可能覺得很好,卻不一定會去做,那影響力就是零。」但如果今天是日本知名女子偶像團隊AKB48呢?「她們請粉絲去買票看表演,鐵粉就會去,她們請粉絲在表演現場要乖乖的,粉絲就會乖乖的,這就是影響力。」

 

換言之,他認為用高價邀來的名人,不一定都有鐵粉,如果沒有鐵粉願意付出,那平台要扛下的可不只是邀約名人的費用,還有乘載高流量的高昂頻寬成本。這也是為什麼他會說:「如果(對手)把檯面上所有網紅都買下來,我也不怕 。」因為一旦付出高成本卻沒辦法帶動正循環的時候,「平台就會陷入財務挑戰,進而就是存活挑戰。」他說。

 

陶韻智強調,他所謂的平台倒掉,不是指真的把錢給花光,而是會「花到你不敢再花。」舉例來說,今天A和B兩個平台,A有10萬元,B有100萬元,A花了10萬元立刻有10萬元進帳,一定會再花20萬元,但B花50萬元的效果是零,「剩下50萬元你還敢花嗎?」他說:「這就是倒的定義。」

 

創造正循環一定是用戶付錢,不是平台付錢

 

他重申,今天如果要比資金,MeMe絕對不輸人,「你可以給的,我也可以給,錢不是問題,問題是效果呢?」而實際上,MeMe和其他直播平台一樣,也會和一些直播主簽約,以確保平台上可以有具有吸引力的人,做為示範和聚客效果。但他強調,這是初期的作法,「這件事情滾起來後,一定是用戶付錢,不是平台付錢。」簡單設想,「今天一個平台上如果有一萬個主播都要簽約保底,一人一個月付一萬元,一個月的支出就是一億元。那你的收入在哪?不可能不倒。」他認為重點還是錢要砸得夠聰明,同樣的100萬元,要用來請一個大明星?還是要用來做素人培訓?或是投在宣傳廣告?

 

「我們希望成長很快,但沒有持續性的方法是不能做的。」他再次強調,創造正向循環,才能創造出可以活下去的平台。

 

所以他認為,半年後會消失的其中一種直播平台,就是迷信明星藝人,用傳統娛樂圈的成本結構在做新世代直播生意的人。在他看來,未來的直播生態裡,應該要跳開傳統平台(電視台)付錢養明星的模式,而是讓粉絲去捧紅明星,這才是真正的影響力,這個循環也才有可能成立。而一旦這個循環成立,「廣告」、「電商」這些副產品就會是自然的產物了。

 

「我們可能會走得比較慢,但會活下來」

 

除此之外,他相信主打情色內容的直播平台也不會勝利。

 

陶韻智不諱言,「情色內容可以保證早期的關注。」他相信這當中一定會有利益存在,適合想要早期收割的業者。但他也說,「我從來沒看過以色情為主,可以變成主流的。」他的判斷是,這樣的業務一定做不大,也不會改變生態,不會有競爭力,「不管現在做得怎樣,最終一定會下去。」他堅信,不夠普羅大眾化的內容、不夠有質感的內容,最終都將導致平台失敗。

 

而以中國大陸這麼大的市場規模來看,陶韻智預期現在這幾百家純直播平台業者中,最後能活下來的恐怕也就只會有一、兩家。同樣地,他認為在台灣能活下去的生活類直播平台也將只有一家。

 

「 我們可能會走得比較慢,但會活下來。」他相信新世代的平台需要耐心地一步步耕耘,而只要能堅持不犯錯,創造出正向循環,「我們就會是活下來的那一個。」

 

 
 

 

MeMe台灣負責人陶韻智認為,台灣最終只會有一家生活類直播平台存活

 

直播
Live
「直播」本來多指電視台即時播放新聞事件,但隨著行動裝置與4G網路普及、技術門檻降低,掀起網路直播熱潮,各式各樣的直播app平台興起,最具代表性如Twitch、Meerkat、Periscope,台灣也有17、livehouse.in等等,大型平台像Facebook、YouTube也紛紛投入戰場。直播的即時互動性吸引大量網友觀看、也製造出一批又一批「網紅」,從遊戲、表演音樂才藝、美女大胃王吃飯都讓許多人看得津津有味。網路直播也被喻為「壓垮電視新聞的最後一根稻草」,潛力無限。 (來源: 數位時代  凱絡媒體週報 )

 

 

 

 

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覺得遇到挫折無法克服?皮克斯《Piper》小啾鳥療癒人心無料放送
Nov 8, 2016
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每位皮克斯動畫迷都知道,皮克斯會在每部動畫長片上映之際,同時推出另一部短片供大家欣賞。在《海底總動員2:多莉去哪兒?》上映時,便有上映一部超可愛短片《Piper》(暫譯:《鷸》,描述著一隻雛鳥勇於面對害怕、突破困難的暖心故事,令網友直呼太萌。

 

 

《鷸》由皮克斯動畫師Alan Barillaro首次執導,運用3年時間創作了這部6分鐘的動畫短片。當他在加州Emeryville沿著海岸慢跑時,發現鳥兒們會在海浪漲退之間,懂得避開海浪,在潮間捕食的畫面,他便想利用這個現象為故事的背景,來創作。他希望藉由這個故事,讓小朋友學習克服恐懼,培養自信

 

故事概要為一隻剛出生的小磯鹬,在首次嘗試獨立捕食時,不像其他成年磯鹬懂得避開海浪,而直接被浪淹沒覆蓋,被水淹沒從此成為他最大的恐懼。但參考了寄居蟹朋友覓食的方式:直接躲在海水面下,他反而找到另一種不用避開海浪而是直接進入海浪的方式,更容易地找到食物,成功地獨立捕食。

 

經由皮克斯動畫技術打造出來的場景,既真實又優美,適恰地襯托這則故事所要傳遞的鼓勵精神,感動的對象不僅是小孩子,即便是大人,在面對工作壓力、經濟壓力、社交壓力等種種挑戰時,這部動畫以最可愛的方式,鼓勵著我們繼續往前進,跨過眼前的害怕之後,接續的道路將是海闊天空。片中同時也包含了父母親懂得放手的愛,即使孩子面對的現實時相當恐懼,但仍然放手讓他嘗試,相信他能夠克服困難。

 

即便故事軸線如此簡單,動畫主角如此嬌弱,但療癒人心、給予力量的功效卻如此強大。今天,就讓這部影片成為鼓勵自己的動力來源吧。

 

Text / YaChen Chen

via / TIMETwisted Sifter 

 

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「每首詩都是詩人的雙生火焰,

兩個靈魂同一顆心

是靈魂共振的兩個獨立個體。

他們的精神開始流浪,去尋找宇宙中懂得它頻率的。」──孤獨雙生火焰[2]

 

「你滿意現在的生活嗎?」、「如果人生可以重來一遍,你會希望和現在過差不多的生活嗎?還是一個截然不同的人生?」這是我們在測量生活滿意度的時候習慣用的幾個題目(Diener、Emmons、Larsen與Griffin,1985),大部分覺得過得還不錯的人,都會選擇「和現在差不多的生活」。

但我相信有些人,過的沒有特別好,也沒有特別糟,可是總是覺得生命之中好像缺少了一點什麼,每天過著差不多的生活,上課上下班,滑手機吃飯,如果你有機會過得不一樣,你會希望那是什麼模樣?(建議你在這裡停一下,閉起眼睛花10秒鐘想一想。)

source:電影宣傳海報

source:你的名字電影宣傳海報

你的名字》男女主角瀧與三葉,也在每天早上醒來時,問自己類似的問題。

「我是誰?」

「我為什麼在這裡?」

榮格認為這個問題需要花一輩子來追尋答案,而往往探索這個答案的起點,就是對於現狀的不滿。

穿越時空,其實是為了……

也許以後
不會再見面了
相遇的時候
做彼此生命中的好人

」——林婉瑜《相遇的時候》

(以下小雷)

《你的名字》描述一對高中生穿越時空的相遇,在東京某一所藝術高中讀書的男主角瀧(たちばな たき,Taki)在某一天早上醒來之後,發現自己和鄉間小鎮糸守女主角三葉(みやみず みつは,Mitsuha)交換了身體,透過一顆彗星的穿越、白天和黑夜交織的黃昏魔幻時刻、各種信物象徵,不斷錯過又不斷想要和對方相遇的故事。你以為只有這樣而已嗎?

 

 

 

 

——————————爆雷警告:以下涉及劇情——————————

表面上看起來是一個純愛的奇幻故事,但如果從榮格的原型觀點,或許瀧拚了命想要追尋的並不是在糸守鎮的三葉,而是那個原先就已經認識,但卻遺失了的自己。

pic source http://ppt.cc/WSoA7

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「已經發生過的事情不會忘記,只是暫時想不起來而已。」——白龍《神隱少女》

 「我的真名是:恬哈弩(Tehanu)!」——瑟魯《地海戰記》

在許多動畫裡面,我們都可以看到那個「追尋自己」的影子,榮格認為,每個人一出生就是完整的,只是隨著社會化和生活的洗禮摧殘,我們漸漸忘記什麼是自己原本的樣子(吳光遠,2010)。

「我現在這樣活著到底是為了什麼?我的下半輩子難道就只有這樣了嗎?」你有沒有曾經有一天早上爬起來,看著自己的手掌發呆,嘆一口氣問過自己這樣的問題?如果從存在主義大師Frankl的觀點,當你在詰問並探尋自己人生意義的問題的時候,才是你真正活著的時候Frankl,2012)。

 

看見你的「第二人格」

等等,你說這個不是廢話嗎?很多心靈成長的書都會用這種看起來很有道理的話來騙錢不是嗎?的確,如果只說愛自己、認識自己,那就跟沒講一樣,所以這裡的問題就變成:要如何認識自己?

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pic source http://ppt.cc/O3Bc4

其中一個方法,就是看到自己所渴望、排斥、或和自己個性完全相反的部分。榮格認為,我們心裡都有兩個原型:Anima與Animus(申荷永,2004長尾剛,2008)。根據Murray Stein的說法,它們是「連結『自我』與『深層經驗』的重要結構」。看不懂嗎?沒關係榮格學說本來就深似海(榮格:「幸好我是榮格,不是榮格學家」覺得-鬆一口氣!),我試著結合研究所入學考試聖經版辭典的說法(樊雪春,2009):

  • Anima:陰性的原型(柔軟、照顧、滋養的、刻板印象女性化的特徵),一種陰性的原型意象。例如,一個生理男性內在的Anima原型,就是那個在太太不舒服時,讓他可以幫太太按摩,可以去體貼、理解太太的一種柔軟。
  • Animus:陽性的原型(堅強、勇敢、獨立、刻板印象男性化的特徵),一種陽性的原型意象。例如,一個生理女性內在的Animus原型,就是那個在老公工作失意時,讓他撐起家庭生計、堅強起來的一種勇敢。

母親缺席的瀧一直以來都覺得生活中好像缺乏些什麼,很早就開始練習獨立、打工、自己打理自己的所有生活;巫女繼承人的三葉(Stevens(2006)指出,通常巫女代表陰性特質的一種象徵),一直希望有機會可以脫離窮鄉僻壤小鎮,去東京看看、在咖啡廳裡面坐著喝下午茶,雖然同樣母親早逝,父親缺席,感受到奶奶的關愛,她在村莊裡面也是一個核心人物。兩個看似不相干的人,卻都有彼此嚮往的部分,而透過交換身體、寫下日記,他們嘗試進入另外一種生活、戴上彼此的面具(persona)過日子。

如果從榮格取向治療師Robert H. Hopcke2002)的觀點,每個人心中都住著一個男孩和女孩[1],他們互相補償、互相平衡,讓你的人格更為完整。我的想法是,《我的名字》裡的瀧和三葉,其實就是彼此的第二人格,在夢裡呼喚,在清醒時惦念,在終於看見對方的存在時,奮力奔跑,不想忘記,為得就是一種相遇、連結和碰觸。

在交換身體的過程當中,他們的人際關係有了戲劇地改變。瀧因為三葉「附身」,顯得溫柔體貼、受到學姊的喜愛,三葉因為瀧附身,在課堂上很勇敢、願意為自己發聲不甘再被欺負。看起來這些改變都只是附身的效果,倘若劇本只走到這,那就和一般美國交換身體的喜劇片沒麼兩樣──沒想到新海誠似乎還藏了一個更深的東西。

如果你仔細看會發現,到了片末,冷淡的瀧在人際關係上更柔軟了,從不知道怎麼和女生互動,變成願意主動叫住三葉;三葉也從「覺得在大家面前做口嚼酒很丟臉」的怯生生個性,成為一個願意冒險、願意為村子的危機,而和疏離的父親溝通的女孩──這就是傳說中的自性化歷程(individualization process)(李宗憲,2015)。

其實,那個你渴望的、默默引導你的、甚至讓你不安於現狀、焦躁的、在你心裡的小聲音,就是你的「第二人格」(sub-personalities)(阪本未明,1900)。

當你願意靠近那個你所嚮往的、不熟悉的自己,也就現在「更了解自己」的路途當中。

因此,當你遇見你的第二人格,改變也跟著發生。

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「結」:那些牽起我們的羈絆

我們一生都在追尋那個遺失的自己,不論是《追逐繁星的孩子》裡的明日菜、《神隱少女》裡的千尋,而在新海誠或宮崎駿動畫裡面,開啟這條追尋之路的,往往不是自然動植物(例如魔法公主裡的山獸神、風之谷的小松鼠迪多、本片的隕石、追逐繁星的孩子裡的亞得利科),就是古文明和人類建築的痕跡(天空之城、《神隱少女》的湯屋、《追逐繁星的孩子》的地下世界雅戈泰、本片隕石坑中的宮水神社遺跡等等)。當我們開始願意進入自然和古文明,也開始一條尋「根」之旅。

「三葉、四葉阿……你們知道『產靈(結)』嗎?是一個土地神,古語叫做產靈(結)。連接繩線、連接人與人、時間的流動,全部都是神的力量,都是產靈(結)。我們做的繩結也是,聚在一起成形、扭曲纏繞、有時又還原斷裂、再次連接……水、米、酒,進入身體和靈魂連結,都是時間都是產靈(結)。所有的連結和羈絆都是產靈」三葉的奶奶在去宮水神社的路上說,我的理解是,或許在潛意識裡面的某一塊我們是互相連結在一起的,這就是傳說中的集體潛意識(collective unconscious)。

「我夢見我的家裡是一個富麗堂皇的宮殿,然後有一個往下的石階。在通道的最末端,有一個很像是拉環的東西,拉開以後,裏面是兩具頭蓋骨。」這是一個榮格自己的經典夢境(吳光遠,2010)。

source 電影劇照

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「我夢到一個很漂亮的宮殿,金碧輝煌,很想在裡面待很久的那種古希臘宮殿;可是大家卻叫我趕快走,我一直跑一直跑,跌倒了,卻發現自己掉進了一個湖裡面⋯⋯」這是我朋友的一個夢境,這兩個夢共同的地方都是,作夢的人(夢者)看見了不屬於自己時代的東西,不論是骨骸或是宮殿,那種深藏在記憶裡面的一種遙遠,成為。隕石、神社、動植物、口嚼酒等等,穿越了時空,透過夢境將我們串連起來。

現在與過去,男孩與女孩,瀧與三葉,彗星劃破的這邊與那邊,在無形當中有一條又一條隱形的繩結絲線在羈絆、守候著我們。

ㄟㄟㄟ等等,你飛太遠了吧(這樣太危險~)!這不科學阿!?沒錯,當年佛洛伊德跟榮格鬧翻臉,就是因為佛洛伊德覺得榮格的理論有太多無法解釋的神秘學(彼得.克拉瑪,2010),不過,我在Stevens(2006)《大夢兩千天》一書當中看到一個有趣的觀點,來說明或許我們腦中有某一塊可能是「享有共同記憶」的。美國神經科學家MacLean(1990)認為人類的大腦可以分成三塊,就是著名的大腦三體(Triune brain):

Photo credit: MediaSauce

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  • 爬蟲類大腦(primitive brain):腦幹,掌管呼吸心跳意識與速眼動睡眠,這些都是與記憶做夢相關的部位,可能和不自主的、強迫性制約行為有關。
  • 史前哺乳類動物大腦(intermidate brain):邊緣系統,掌管情緒,許多原始行為(依戀父母、求偶、愛情)都脫不了它的影響。
  • 新哺乳類動物的大腦(Rational Brain):大腦新皮質,主司高階得思考和理性的工作等等(你現在看得懂這篇文章都是因為它)。

我們和原始文明、上古文化、過往時空、動植物連結的部份就是第一個最古老的爬蟲腦。你一定也夢過被追趕、打架、從高處墜落、空中飛翔或是性愛相關的夢境,如果說我們的記憶沒有羈絆,又要如何解釋幾乎所有人都做過類似的夢(Wallace,2016)?

不過,MacLean(1990)的說法有點牽強,仍不足以說明「我們記憶裡面有一塊是共享的」,而共同的夢境特徵究竟如何而來,或許也需要更多的研究來探索;事實上Stevens(2006)也承認有一派的學者認為夢境只是細胞隨機的活動和呈現,但我們仍舊可以把這個問題放在心裡,去思考:我們的夢究竟如何而來?

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英雄原型:每個故事與夢境,都隱喻著一種追尋

可是,為什麼瀧和三葉如此費力去記了,卻還是忘記對方的名字?

如果夢如此重要,為什麼我們醒來之後通常不記得?Stevens(2006)認為,這是因要讓我們區分想像與現實。「夢做過就忘」有兩個功能:

  • 夢才不會和現實混淆,搞得我們精神錯亂
  • 但是在夢裡面發生的事情,通常有重要的警覺功能,可能是對生存的預演。例如小孩藉由做夢,在夢裡練習逃跑;學生夢見考試考糟,驚覺到應該要念書了。黃士鈞(2015)認為,夢通常是自己渴望達成,或害怕發生的事,不論夢裡面的事情會不會發生,這個夢出現一定有他的意義。

你最不敢踏足的洞穴中,藏著你所尋找的寶藏(The cave you fear to enter holds the treasure you seek.)──Joseph Campbell

我們在夢裡探索未知與發現勇敢。

其實不只是夢與神話,我們熟知的童話、動畫、遊戲與電影,往往都隱喻著許多原型,就連瀧在繪製糸守鎮的鐘塔擦了好幾次,都有一個深刻的隱喻──「塔」是自我內在的原型,也是家的原型象徵(Frick、Tardini與Cantoni,2013Kristiansen、Rasmussen,2014)。

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一定要找到一點星光
我們跟原始人共有的寂寞

沒生過柴火,也夢過
火焰包裹住自己
你懷念你不曾經歷的事情

我們各自殞落的週期不同
有人是星星,有人是魚
每一天,你演化成不同的事物
出生然後再死去

——選自 莊瑞琳詩集《神祕的季節》[2]

 

榮格最後死去的地方是塔、也在夢中自己家的地下室發現骨骸,這讓我聯想到很多人著迷於地下城的遊戲動畫(迷宮塔在地下城尋求邂逅是否搞錯了什麼)或奇幻文學等等,是不是也是一種自性化過程?或許,在片中瀧不斷地擦拭、重繪糸守鎮的過程中,他對自己的模樣也越清楚,曾經的迷惘也在追尋三葉的旅程中,像是撥開迷霧一般逐漸逸散。在追尋的過程裡,他們一方面成了解救了大家的英雄,另一方面也找到了他們所遺忘的自己。

英雄的原型,往往是孤兒。像是是本片的瀧或三葉、屍速列車的碩宇、仙劍奇俠傳的李逍遙、自殺突擊隊的小丑女、魔戒的Frodo、哈利波特等等。

    其實也不只是瀧,在看這部片的你也是一樣。你,就是你自己的英雄。Matthew Winkler認為,我們透過看見、認同這些原型,跟隨著主角走一段「英雄之旅」(強烈推薦此四分鐘短片,要開字幕喔!)[2]。

 

有一天你可能會發現,那些遺忘的夢境、那些錯過的相遇都是一種追尋的動力,它們默默地推動你,讓你不甘於只有現在的你,讓你在揮汗淋漓之後更喜歡自己。就像不斷奔跑、不斷跌倒、又重新爬起來的三葉,打開手掌之後看到的那三個字,或許真正重要的並不是記得那個遺忘的自己的名字,而是去練習喜歡上自己的影子。

註解

  • [1]為方便理解所以這樣寫。一些書籍會解釋成「男人的女性特質」或「女性的男性特質」,但若以榮格晚期理論結合東方陰陽的觀點,比較恰當的理解可能是「男人的陰性特質」或「女性的陽性特質」。
  • [2]感謝系上型男學弟Nai提供許多美而有深度的參考資料!
  • [3]其實,榮格的觀點與其說是科學,不如說是一種哲學或觀點,所以大家可以把它當成觀看世界的其中一副眼鏡,不必然為絕對真理。另外,本文謹以「正在修習《榮格與夢境》的迷惘研究生」角度撰文成的淺見,或許也有了解不深之處,還請各方前輩多多指教意見。對夢境心理學有興趣的朋友,可參閱台大開放式課程《夢的心理學

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延伸閱讀

  • Diener, E.、Emmons, R. A.、Larsen, R. J.、Griffin, S. (1985)。 The satisfaction with life scale。Journal of personality assessment, 49(1),頁 71-75。
  • Frankl, V. E.(2012)。活出意義來:從集中營說到存在主義(趙可式與沈錦惠譯)。台北:光啟。
  • Frick, E.、Tardini, S.、Cantoni, L. (2013)。 LEGO® SERIOUS PLAY®。Università della Svizzera italiana, Lugano, Switzerland
  • Hopcke, R. H.(2002)。Jung, Jungians and homosexuality。Eugene:Wipf and Stock Publishers。
  • Kristiansen, P.、Rasmussen, R.(2014)。Building a better business using the Lego Serious Play method。:John Wiley & Sons。
  • MacLean, P. D.(1990)。The triune brain in evolution: Role in paleocerebral functions。:Springer Science & Business Media。
  • Stevens, A.(2006)。大夢兩千天 :一個人一輩子能做多少夢?(Private Myths:Dreams and Dreaming)(薛絢譯)。台灣:立緒。
  • Wallace, I.(2016)。改變人生的100個夢境:運用夢中訊息,活出你人生精彩的創造能量(The Top 100 Dreams: The Dreams That We All Have And What They Really Mean(陳重亨譯)。台灣:新星球。
  • 申荷永(2004)。 榮格分析心理學。載於 心理分析入門: 我的理解與體験。(頁 143-183): 心靈工坊文化事業公司。
  • 吳光遠(2010)。現代人,越來越不會作夢:閱讀榮格。台灣:海鴿。
  • 李宗憲(2015)。生命的認識與整合──試論榮格個體化哲學。南華大學生死學系哲學與生命教育,台灣。
  • 阪本未明(1900)。漫畫榮格:心靈體驗和深層心理學(簡美娟與廖舜茹譯)。台灣:台灣先智。
  • 彼得.克拉瑪(2010)。佛洛伊德:幽微的心靈世界(Freud: Inventor of Modern Mind)(連芯譯)。台灣:左岸文化。
  • 長尾剛(2008)。圖解榮格心理學(蕭雲菁譯)。台灣:易博士。
  • 黃士鈞(2015)。你的夢,你的力量:潛意識工作者哈克的解夢書。台灣:方智。
  • 樊雪春(2009)。諮商輔導學辭典。台灣:五南。
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2016 泛·知識節—翻牆吧知識

大型主題演講:柳田理科雄(《空想科學讀本》作者)、孫維新(國立自然科學博物館館長)、楊櫻(好奇心日報創辦人兼總編輯)
多領域短講楊立偉(意藍資訊總經理)、陳啟川(德川音響創辦人)、賴以威(數感實驗室創辦人)、嚴天浩(LIS 線上教學平台創辦人)、馮勃翰(台大經濟系副教授)、楊貴智(法律白話文運動站長)……超過八十位講者
時間11/19(六)、11/20(日)
地點實踐大學體育館 B1、B2(台北市中山區大直街 70 號)
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